价值工程的核心内容就是价值,是一个价值观的体现,工程是要按照价值观来进行建造
价值工程:价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器(GE)公司的石棉事件,二战期间,美国市场原材料供应十分紧张,GE急需石棉板,但该产品的货源不稳定,价格昂贵,时任GE工程师的Miles开始针对这一问题研究材料代用问题,通过对公司使用石棉板的功能进行分析,发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上,以避免涂料沾污地板引起火灾,后来,Miles在市场上找到一种防火纸,这种纸同样可以起到以上作用,并且成本低,容易买到,取得很好的经济效益,这是最早的价值工程应用案例。
价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目。的
价值工程的定义为:以提高产品实用价值为目的,以功能分析为核心,以开发集体智慧为动力,以定量计算为手段,研究用最少的代价取得最合适的功能。 所有价值工程的核心是功能分析。
价值工程的核心是以最小成本获得较大价值。
价值工程的核心是产品功能分析。价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA)。是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。扩展资料:一、起源美国通用电气公司工程师LD迈尔斯在第二次世界大战后首先提出了购买的不是产品本身而是产品功能的概念,实现了同功能的不同材料之间的代用。进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。1947年他发表了《价值分析》一书,标志这门学科的正式诞生。二、基本流程1、选择价值工程对象。选择的具体原则是:从产品构造方面看,选择复杂、笨重、材贵性能差的产品;从制造方面看,选择产量大、消耗高、工艺复杂、成品率低以及占用关键设备多的产品。从成本方面看,选择占成本比重大和单位成本高的产品;从销售方面看,选择用户意见大、竞争能力差、利润低的产品。从产品发展方面看,选择正在研制将要投放市场的产品。选择的具体方法有:重点选择法、百分比法、产品生命周期法等。2、收集有关情报。收集的情报资料,包括该企业经营目标、经营方针、生产规模、经营效果的资料,以及各种经济资料和历史性资料,最后进行系统的整理,去粗取精,加以利用,寻找评价和分析的依据。3、进行功能分析。功能分析是对产品,对产品的部件、组件、零件或是对一项工程的细目,系统地分析它们的功能,计算它们的价值,以便进一步确定价值工程活动的方向、重点和目标。功能分析是价值工程的核心和重要手段,主要包括以下几方面:明确对分析对象的要求;明确分析对象应具备的功能;进行功能分类,并进一步把功能明确化和具体化。确定功能系统,绘制功能系统图,把功能之间的关系确定下来;进行功能评价,以便确定价值工程活动的重点、顺序和目标(即成本降低的期待值)等。4、提出改进设想,拟订改进方案。5、分析与评价方案。常用的方案评价方法有:优缺点列举法、打分评价法、成本分析法、综合选择法等。6、可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性,发现可能发生的误差,以便进一步修正方案;另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。7、检查实施情况,评价价值工程活动的成果。参考资料:百度百科-价值工程
价值工程 valueengineering 价值工程又称为价值分析,是优化成本/绩效的活动,V(价值)=F(功能)/C(成本),指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(生命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。 价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。它的创始人是L�6�1D�6�1Miles。他把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题。
价值工程就是产品性能和价格的比值,通俗讲,就是我们说的性价比。
价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。 1、价值概念。价值工程中所说的“价值”有其特定的含义,与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如,人们在购买商品时,总是希望“物美而价廉”,即花费最少的代价换取最多、最好的商品。价值工程把“价值”定义为:“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”,即 V=F/C 式中,V为“价值”,F为功能,C为成本。 2、功能概念。价值工程认为,功能对于不同的对象有着不同的含义:对于物品来说,功能就是它的用途或效用;对于作业或方法来说,功能就是它所起的作用或要达到的目的;对于人来说,功能就是他应该完成的任务;对于企业来说,功能就是它应为社会提供的产品和效用。总之,功能是对象满足某种需求的一种属性。认真分析一下价值工程所阐述的“功能”内涵,实际上等同于使用价值的内涵,也就是说,功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程,最终都是针对人类主体的一定需求目的,最终都是为了人类主体的生存与发展服务,因而最终将体现为相应的使用价值。因此,价值工程所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。 3、成本概念。价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。其中,人力资源实际上就是劳动价值的表现形式,物力和财力资源就是使用价值的表现形式,因此价值工程所谓的“成本”实际上就是价值资源(劳动价值或使用价值)的投入量。基本特点:1、以使用者的功能需求为出发点。2、对功能进行分析。3,系统研究功能与成本之间的关系。4、努力方向是提高价值。5、需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行。价值工程活动的全过程,实际上是技术经济决策的过程,其基本程序是:①选择价值工程对象。选择的具体原则是:从产品构造方面看,选择复杂、笨重、材贵性能差的产品;从制造方面看,选择产量大、消耗高、工艺复杂、成品率低以及占用关键设备多的产品;从成本方面看,选择占成本比重大和单位成本高的产品;从销售方面看,选择用户意见大、竞争能力差、利润低的产品;从产品发展方面看,选择正在研制将要投放市场的产品。选择的具体方法有:重点选择法、百分比法、产品生命周期法等。②收集有关情报。收集的情报资料,包括本企业经营目标、经营方针、生产规模、经营效果的资料,以及各种经济资料和历史性资料,最后进行系统的整理,去粗取精,加以利用,寻找评价和分析的依据。③进行功能分析。功能分析是对产品,对产品的部件、组件、零件或是对一项工程的细目,系统地分析它们的功能,计算它们的价值,以便进一步确定价值工程活动的方向、重点和目标。功能分析是价值工程的核心和重要手段,主要包括以下几方面:明确对分析对象的要求;明确分析对象应具备的功能;进行功能分类,并进一步把功能明确化和具体化;确定功能系统,绘制功能系统图,把功能之间的关系确定下来;进行功能评价,以便确定价值工程活动的重点、顺序和目标(即成本降低的期待值)等。④提出改进设想,拟订改进方案。⑤分析与评价方案。常用的方案评价方法有:优缺点列举法、打分评价法、成本分析法、综合选择法等。⑥可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性,发现可能发生的误差,以便进一步修正方案;另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。⑦检查实施情况,评价价值工程活动的成果。以企业生产的产品为例,产品的价值是产品功能与其寿命周期费用的比值,即:其中,功能指满足要求的能力,即使用价值;寿命周期费用指产品设计、制造、储存、销售、使用、维修、报废处理等全部费用,或称总费用。因此,提高产品价值的途径有:①在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用;②在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能;③既提高产品功能,又降低产品寿命周期费用;④产品寿命周期费用有所提高,但产品功能有更大幅度的提高;⑤产品功能虽有降低,但产品寿命周期费用有更大的降低。从价值的系统性、层次和分类方面考虑,大力拓展价值理论研究和实践的思维空间,将有广泛和丰富的内容。归纳起来,扩展价值工程的主要手段是: 1、开阔新的研究视野。使人们了解到许多纷繁复杂而且彼此相关的价值信息,如哲学价值论的新动态、经济学价值论的新潮流、自然科学“负熵”理论的新发展等,使价值工程发展成为一门新型的现代科学。 2、开辟新的研究领域。使价值工程面向更多的学科领域,特别是人文学科领域,并扩大研究和应用的范围,使之发展成为一门开放性的科学。 3、引入新的研究思路和先进的研究手段。努力吸收社会科学与自然科学的优秀成果,使价值工程发展成为一门先进性的科学。 4、促进价值理论的“大统一”以及自然科学与自然科学的大融合。使价值工程发展成为一门具有较高普适性、统摄性、客观性和精确性的科学。 5、团结和吸收广大非工程类学术界人士。建立广泛的价值理论统一战线,不断扩大影响面,让更多的人关心和参与价值工程的研究工作和实践活动,以形成强大的理论研究和社会实践的合力,使价值工程发展成为一门大众性的科学。这不啻是价值工程界一件幸事,也是整个价值理论界的一件幸事。
价值工程 valueengineering 价值工程又称为价值分析,是优化成本/绩效的活动,V(价值)=F(功能)/C(成本),指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(生命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。 价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。它的创始人是L�6�1D�6�1Miles。他把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题。
研究通过各种方法,如工艺路线的重新设定,原材料的替换,生产效率的提高等方法,降低成本,但是不改变产品价值甚至提高产品价值(功能)的一门学科。
价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。 1、价值概念。价值工程中所说的“价值”有其特定的含义,与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如,人们在购买商品时,总是希望“物美而价廉”,即花费最少的代价换取最多、最好的商品。价值工程把“价值”定义为:“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”,即 V=F/C 式中,V为“价值”,F为功能,C为成本。 2、功能概念。价值工程认为,功能对于不同的对象有着不同的含义:对于物品来说,功能就是它的用途或效用;对于作业或方法来说,功能就是它所起的作用或要达到的目的;对于人来说,功能就是他应该完成的任务;对于企业来说,功能就是它应为社会提供的产品和效用。总之,功能是对象满足某种需求的一种属性。认真分析一下价值工程所阐述的“功能”内涵,实际上等同于使用价值的内涵,也就是说,功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程,最终都是针对人类主体的一定需求目的,最终都是为了人类主体的生存与发展服务,因而最终将体现为相应的使用价值。因此,价值工程所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。 3、成本概念。价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。其中,人力资源实际上就是劳动价值的表现形式,物力和财力资源就是使用价值的表现形式,因此价值工程所谓的“成本”实际上就是价值资源(劳动价值或使用价值)的投入量。基本特点:1、以使用者的功能需求为出发点。2、对功能进行分析。3,系统研究功能与成本之间的关系。4、努力方向是提高价值。5、需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行。价值工程活动的全过程,实际上是技术经济决策的过程,其基本程序是:①选择价值工程对象。选择的具体原则是:从产品构造方面看,选择复杂、笨重、材贵性能差的产品;从制造方面看,选择产量大、消耗高、工艺复杂、成品率低以及占用关键设备多的产品;从成本方面看,选择占成本比重大和单位成本高的产品;从销售方面看,选择用户意见大、竞争能力差、利润低的产品;从产品发展方面看,选择正在研制将要投放市场的产品。选择的具体方法有:重点选择法、百分比法、产品生命周期法等。②收集有关情报。收集的情报资料,包括本企业经营目标、经营方针、生产规模、经营效果的资料,以及各种经济资料和历史性资料,最后进行系统的整理,去粗取精,加以利用,寻找评价和分析的依据。③进行功能分析。功能分析是对产品,对产品的部件、组件、零件或是对一项工程的细目,系统地分析它们的功能,计算它们的价值,以便进一步确定价值工程活动的方向、重点和目标。功能分析是价值工程的核心和重要手段,主要包括以下几方面:明确对分析对象的要求;明确分析对象应具备的功能;进行功能分类,并进一步把功能明确化和具体化;确定功能系统,绘制功能系统图,把功能之间的关系确定下来;进行功能评价,以便确定价值工程活动的重点、顺序和目标(即成本降低的期待值)等。④提出改进设想,拟订改进方案。⑤分析与评价方案。常用的方案评价方法有:优缺点列举法、打分评价法、成本分析法、综合选择法等。⑥可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性,发现可能发生的误差,以便进一步修正方案;另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。⑦检查实施情况,评价价值工程活动的成果。以企业生产的产品为例,产品的价值是产品功能与其寿命周期费用的比值,即:其中,功能指满足要求的能力,即使用价值;寿命周期费用指产品设计、制造、储存、销售、使用、维修、报废处理等全部费用,或称总费用。因此,提高产品价值的途径有:①在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用;②在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能;③既提高产品功能,又降低产品寿命周期费用;④产品寿命周期费用有所提高,但产品功能有更大幅度的提高;⑤产品功能虽有降低,但产品寿命周期费用有更大的降低。从价值的系统性、层次和分类方面考虑,大力拓展价值理论研究和实践的思维空间,将有广泛和丰富的内容。归纳起来,扩展价值工程的主要手段是: 1、开阔新的研究视野。使人们了解到许多纷繁复杂而且彼此相关的价值信息,如哲学价值论的新动态、经济学价值论的新潮流、自然科学“负熵”理论的新发展等,使价值工程发展成为一门新型的现代科学。 2、开辟新的研究领域。使价值工程面向更多的学科领域,特别是人文学科领域,并扩大研究和应用的范围,使之发展成为一门开放性的科学。 3、引入新的研究思路和先进的研究手段。努力吸收社会科学与自然科学的优秀成果,使价值工程发展成为一门先进性的科学。 4、促进价值理论的“大统一”以及自然科学与自然科学的大融合。使价值工程发展成为一门具有较高普适性、统摄性、客观性和精确性的科学。 5、团结和吸收广大非工程类学术界人士。建立广泛的价值理论统一战线,不断扩大影响面,让更多的人关心和参与价值工程的研究工作和实践活动,以形成强大的理论研究和社会实践的合力,使价值工程发展成为一门大众性的科学。这不啻是价值工程界一件幸事,也是整个价值理论界的一件幸事。
价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。
研究通过各种方法,如工艺路线的重新设定,原材料的替换,生产效率的提高等方法,降低成本,但是不改变产品价值甚至提高产品价值(功能)的一门学科。
价值工程是以提高实用价值为目的,以功能分析为核心,以开发集体智力资源为基础,以科学分析方法为工具,用最少的成本支出达到最合适的产品功能的产品开发的科学方法 价值工程的产生和发展: 价值工程(Value Engineering 简称 VE)最早于40世年代美国通用电气公司的工程师麦尔斯提出(1947年,麦尔斯发表了《价值分析程序》) 1959年全美价值工程师协会(SAVE)成立美国有近30所大学开设价值工程课程 1955年价值工程传入日本后,价值工程成为日本许多企业各级管理和工程人员的必备知识和技能,使日本对价值工程研究和实践达到国际先进水平 1992年”价值工程协会世界联盟(WFVS)”成立,有20多个国家和地区加入 1984年我国国家经委将价值工程作为十八种现代化管理方法之一,向全国推广 价值工程中的“工程”的含义是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研究活动因此可定义为:以最底的寿命周期费用,可靠地实现产品的必要的功能,对产品的功能,成本所进行的有组织的分析研究活动 强调价值工程的三个主要特点:寿命周期费用最底、功能分析、有组织的活动
价值工程的核心是产品功能分析。价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA)。是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。扩展资料:一、起源美国通用电气公司工程师LD迈尔斯在第二次世界大战后首先提出了购买的不是产品本身而是产品功能的概念,实现了同功能的不同材料之间的代用。进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。1947年他发表了《价值分析》一书,标志这门学科的正式诞生。二、基本流程1、选择价值工程对象。选择的具体原则是:从产品构造方面看,选择复杂、笨重、材贵性能差的产品;从制造方面看,选择产量大、消耗高、工艺复杂、成品率低以及占用关键设备多的产品。从成本方面看,选择占成本比重大和单位成本高的产品;从销售方面看,选择用户意见大、竞争能力差、利润低的产品。从产品发展方面看,选择正在研制将要投放市场的产品。选择的具体方法有:重点选择法、百分比法、产品生命周期法等。2、收集有关情报。收集的情报资料,包括该企业经营目标、经营方针、生产规模、经营效果的资料,以及各种经济资料和历史性资料,最后进行系统的整理,去粗取精,加以利用,寻找评价和分析的依据。3、进行功能分析。功能分析是对产品,对产品的部件、组件、零件或是对一项工程的细目,系统地分析它们的功能,计算它们的价值,以便进一步确定价值工程活动的方向、重点和目标。功能分析是价值工程的核心和重要手段,主要包括以下几方面:明确对分析对象的要求;明确分析对象应具备的功能;进行功能分类,并进一步把功能明确化和具体化。确定功能系统,绘制功能系统图,把功能之间的关系确定下来;进行功能评价,以便确定价值工程活动的重点、顺序和目标(即成本降低的期待值)等。4、提出改进设想,拟订改进方案。5、分析与评价方案。常用的方案评价方法有:优缺点列举法、打分评价法、成本分析法、综合选择法等。6、可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性,发现可能发生的误差,以便进一步修正方案;另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。7、检查实施情况,评价价值工程活动的成果。参考资料:百度百科-价值工程
价值工程的核心是以最小成本获得较大价值。