希望对你有用，然后给点分数给我。 外文资料名称： Value-Based Management of Software Testing 外文资料出处： Institute of Software Technology & Interactive System 附 件： 外文资料翻译译文 外文原文 基于价值的软件测试管理 鲁道夫,斯蒂芬,保罗 摘要: 根据研究表明测试已经成为软件开发过程中一个很重要的环节，它占据了整个软件开发成本的百分之三十到五十。测试通常不是用来组织商业价值的最大化，也不是肩负着项目的使命。路径测试、分支测试、指导测试、变换测试、场景测试以及需求测试等对于软件的所有方面都是同等重要的。然而在实践中百分之八十的价值往往来自百分之二十的软件。为了从软件测试中得到最大的投资回报，测试管理需要最大化它的价值贡献。在本章，我们将更加促进对基于价值的测试的需要，描述支持基于价值的测试管理的实践，勾画出基于价值的测试管理的框架，并举例说明该框架。 关键词: 基于价值的软件测试,基于价值的测试,测试成本,测试利益,测试管理 1 前言 测试是软件质量保证过程中最重要和最广泛使用的方法。校验和验证旨在通过综合分析, 测试软件确保其正确运行功能，确保软件的质量和软件的可靠性。在IEEE12(1990)中,测试被定义为在规定条件下对执行的系统或者组件进行观察和记录,并对系统或者组件进行评价的活动。 测试在实践过程中被广泛的使用，在保证质量策略的诸多组织中扮演着重要的角色。软件影响着成千上万人的日常生活，担负着艰巨的任务。因此软件在不久的将来将显得尤其的重要。研究表明，测试通常消耗软件开发成本的30%至50%。对于安全危急系统，甚至更高的比例也不足为奇。因此软件测试具有挑战的就是寻找更多的有效途径进行有效的测试。 软件测试管理的价值在于努力减少测试成本和满足需求。有价值的测试管理对于项目目标和商业价值也能有很好的向导。在第一章，Boehm 列举了很多方面的潜在测试成本。该例子说明了利用客户结账类型的7%的成本来完成50%的软件测试利益。尽管百分百测试是一个不太切实际的目标, 然而通过调整测试方法, 仍有很大的空间来改进和节省达到预期的价值。基于软件工程的价值动力在于目前软件工程的实践研究都是把需求, 测试案例, 测试对象和产品缺陷看的同等重要。这对测试显然是正确的，它对产品价值间接的做出贡献。开发和测试的分离使得这问题显得更为突出。测试往往是一个纯粹的技术问题，将使得测试和商业决策之间曾解链的关系变的更加紧密。本章主要描述了提高基于价值的测试管理的需求, 解释其基本要素, 讨论现有的实例来支持基于价值的测试, 以及基于价值的测试管理的基本框架。本章接下来部分的基本结构如下：2节讨论测试管理的贡献价值； 3节讨论已测案例对于测试管理的支持； 4节用例子描述基于价值的测试管理的框架。本章最后将对具体的再作更进一步的研究。 基于价值测试的描述 基于价值的校验和验证的目标被定义为确保软件的实施能够满足其预期的目标价值利益。如果我们从价值的角度去考虑，那么测试的贡献应该在哪呢？从根本上来说, 可以从两个方面来考虑: 内部方面包括测试成本以及测试效益, 外部方面强调未来系统的威胁以及机遇。对于基于价值的测试，其关键就是要把这两个方面结合起来,也就是说通过客户和市场需求调整内部测试的过程。 为了使内部和外部两方面因素相结合，只专注于技术方面的测试显然是不恰当的。相反， 测试管理需要有个全局的把握。 例41描述了测试管理内外双方面之间的依赖关系。内部方面的就如同测试经理对整个项目的控制。这方面的费用主要来自于软件测试实践以及短期长期的测试。而外部方面被认为是测试主管所能控制以外的一些利益和参数数据基于价值的软件测试管理使得测试能够满足以利益为重的价值主张，以及使整个小组聚焦在有价值的测试方向上。 对于软件测试的外部观点的首要问题是“我们如何确保软件系统的价值目标？” 这目标就是通过协调价值主张来测试软件集中的有价值部分，最重要的品质以及项目风险的及时调整等回答这样的问题包括市场机遇，项目的价值主张以及成本效益。参考第一章关于机遇和风险的详细介绍以及参考第七章的价值主张的引出与调和。 内部观点是建立在价值主张的利益之上，以及测试的预算代表着整个项目的一个大概水平。这主要的问题就是如何把测试作为一项投资活动。为了能够高效迅速的测试及降低开发预算。适当的内外部交流协调能够满足测试的利益价值。 测试的价值贡献 测试与其他的开发环节诸如代码和用户界面设计相比，它不能立即对产品创造价值。然而测试提供和支持软件开发过程中产生的有价值的任务活动。理解测试贡献价值的关键点在于测试的贡献效应。测试的贡献建立了测试与最终产品价值利益之间的关系。 最直接的客户是直接与测试小组有密切联系的程序开发者和项目主管。在基于价值的软件工程测试过程中的集中力量是顾客和用户（见第七章）。顾客和用户通过设定语境和范围来进行测试达到测试的价值目标。 测试的客户 开发人员,项目主管,质量主管,顾客,分析者,最终用户或者维修人员们都得益于软件系统的分析,依靠反馈来检测问题,降低其不确定性,做出相关的决定来加快产品进程。 下面的例子显示了不同组对于测试需求的反馈信息： 顾客和用户关于多大程度上需求一致是否满意以及在多大程度上满足软件的价值利益测试还对项目的进程提供可见性和洞察力通过测试的结果可以了解已通过的测试案例当验收测试时出现不实用的或者失败的显示在实际环境中才能出现的问题，α和β测试提供了一个更加坚实的基础来验证结果。 销售和产品主管从测试计划、定价、促销和分配方面获取相关的信息。产品实际的质量与顾客和用户所期望的质量之间的差异很容易会导致误解和错误的设想以至于降低或者阻止了真正价值的实现。为了能够成功地达到这些期望以及满足个人或组织的目标，通过客户需求来调整产品设计满足某些功能。 对于项目主管，测试支持了风险管理和项目进程的估计。重点是识别和排除潜在的价值破坏和抑制价值功绩的风险。早期的大幅降低项目绩效的严重缺陷,是一个主要的目的。测试降低了不确定性和帮助项目主管对于清除缺陷、系统稳定性以及产品更新发布能够作出更好、更明智的决定。 质量主管对于问题的识别以及对特定问题的动态趋势较为感兴趣。测试结果对于项目评估、对于质量策略的保证以及进程的改进提供了帮助。Rosenberg讨论了测试如何对确保质量作出贡献并展示了测试问题如何验证如何修正以此来提升项目进程。开发者和用户了解相关问题的当前状态，并且提供相关数据来衡量及预测软件的质量和可靠性。 开发人员通常需要获取反馈信息来验证测试实施是否完整，是否符合标准，是否满足质量要求。为了保证稳定性，测试提供了相关缺陷的详细信息，提示测试失败的原因。除此之外，测试对于项目缺陷的改进作出反馈。例如，通过相关的修改以后需要测试其是否随着相关的改动使原先的功能有所改动或者出现衰退的情况，这些都是需要注意的。 对于需求工程师来说，测试对于验证和确认需求是很有价值的。Weinberg曾指出“最有效的方法之一就是通过测试案例就象测试一个完整的系统来形成测试需求”。黑盒测试通过其需求帮助能够保证它们的完整性，准确性，透明性及简明性等。因此测试能够提升要求且向着测试驱动的方向发展。 简言之，测试能够通过降低计划的不确定性和风险性来提升利益，作出相关的决定，努力控制把不必要的消耗减少到最低程度(内部原因)。尤为重要的是，它有助于实现预期的价值利益。这些利益的得来也并不是免费的，测试的代价通常也是有意义的(外部原因)测试可以被理解为购买信息，也可被认为降低成本风险，减少不确定性的投资活动。在成本和利益的投资上需要对测试需求作出相关的决定。因此接下来的两个问题是：什么是测试成本？什么是价值活动的测试利益？ 受到字数的限制，英文部分不能贴上来了，你如果觉得可以的话，可以留下发邮件联系
Enterprise resource planning (ERP) systems attempt to integrate several data sources and processes of an organization into a unified A typical ERP system will use multiple components of computer software and hardware to achieve the A key ingredient of most ERP systems is the use of a unified database to store data for the various system 剩下的给你发到邮箱了，请查收。
管理学报，系统工程，南开管理评论
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参加《2011中国籍科技核心期刊名单》和《2011北大中文核心期刊名单》；上面都很全了。
1]何桢,车建国 精益六西格玛:新竞争优势的来源[J] 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) [2]王慧 战略采购[J] 山东纺织经济, 2006,(04) [3]何桢,岳刚,王丽林 六西格玛管理及其实施[J] 数理统计与管理, 2007,(06) [4]吴跃东 ,尹丽丽 战略采购关乎企业赢利能力[J] 上海经济, 2005,(05) [5]方贤水,薛丽莉 战略采购研究综述及启示[J] 商场现代化, 2006,(24) [6]吴虹飞,李向晟 论公司的战略采购及其构成[J] 浙江统计, 2005,(07) [7]邵敬中 ,张帆 节约60%成本的方法:战略采购[J] 中国企业家, 2003,(02) [8]浦杰 战略采购确实有效吗?[J] 现代制造, 2000,(10) 1]杜培枫 基于现代物流竞争战略的3PL[J] 山西财经大学学报, 2003,(02) [2]何桢,车建国 精益六西格玛:新竞争优势的来源[J] 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) [3]刘海霞 基于战略目标驱动下的企业并购战略选择[J] 商丘职业技术学院学报, 2007,(06) [4]刘建香 超循环理论在供应链联盟中的应用[J] 商讯商业经济文荟, 2006,(03) [5]阎海燕,2徐波 供应链管理环境中的制造柔性[J] 特区经济, 2006,(06) [6]边利,李自如,邓建 基于信息熵和密切值法的供应商选择与实证研究[J] 情报杂志, 2005,(11) [7]王慧 战略采购[J] 山东纺织经济, 2006,(04) [8]何桢,岳刚,王丽林 六西格玛管理及其实施[J] 数理统计与管理, 2007,(06) [9]公斌 酒店采购管理漏洞及解决方法的探讨[J] 中国市场, 2008,(41) [10]张群,来守林 CPFR技术在连锁超市的应用[J] 商场现代化, 2006,(28)
政府采购 Government PurchaseGovernment Procurement 政府供应链管理 Supply Chain Management ----------------------------供应链管理环境下政府采购研究Study of government procurement in supply chain management<<科技与管理 >>2005年01期杨光华 , 许康 , 何康平 供应链管理为政府采购改革和发展提供新的思想和模式供应链管理环境下政府采购注重信息化、主动化、全过程的采购思想用集成式信息运作模式来解决政府集中采购供应链的复杂性采购计划、准时采购、供应商管理、信息技术为其实施的基础 --------------------Government Procurement SummaryGovernment Procurement of goods and services typically accounts for 10-15% of GDP for developed countries, and up to as much as 20% of GDP for developing In an attempt to harness this significant portion of the international economy, WTO members signed the plurilateral (only binding to WTO members who choose to sign) Agreement on Government Procurement (GPA) at the Uruguay Round in The agreement was based on the 1979 Tokyo Round government procurement Currently, there are 26 signatories, including Canada, the EU, the United Kingdom and the United S[1] The rest of the signatories are predominantly developed [2]The intention of the GPA is to ensure that government decisions regarding government purchases of goods and services do not depend upon where the good is produced or the service rendered, nor upon the supplier's foreign The GPA signatories' initial step in establishing this "non-discrimination" was to create a working group at the 1996 Ministerial Conference in Singapore to investigate government procurement All WTO members were represented in this working The Working Group on Transparency in Government Procurement examines questions such as: does a particular government publish the criteria upon which it bases its procurement decisions? Does it publish the opportunities for procurement so that all suppliers know about them? Does it encourage competition among potential suppliers? After investigating these questions and others, the working group will try to create policies to open competition for government Many countries place restrictions on government procurement of both goods and services for a variety of Some will do so to encourage domestic industry, though many developing countries have limited domestic service industries, and turn to foreign service providers as a Several developed countries would like to see the GPA become a multilateral Such a step would increase market opportunities for their own firms, allowing them to bid for foreign government purchases on a "level playing " The most vocal proponents of a multilateral GPA are the US and EU Proponents of a multilateral GPA also see it as part of a "good governance" agenda for the developing world - the more transparent procurement processes are, they argue, the less opportunity there will be for corruption and rent-seeking on the part of domestic governments and [3]While these countries hope for a multilateral GPA in the future, opposition to a multilateral agreement comes from several developing countries (particularly India, Pakistan and Egypt) and relief organizations, such as O[4] These parties see the opening of government procurement not as a way to gain a "level playing field," but rather as a situation in which developing and least developed countries are likely to lose ground to expanding industrial The developing countries and relief organizations fear that the growing industries of developing nations will be at a disadvantage if large and established foreign companies are allowed to bid for government contracts alongside their own domestic firms, leading to balance of payments In addition, other opposing countries cite government procurement laws as a restraint on their ability to address certain non-trade issues, such as the environment, ecolabelling, and human rights Currently, if a government has certain labor standards, for example, it may discourage human rights violations in the workplace by only purchasing from firms that meet their Such countries argue that if government procurement laws would eliminate their discretion in deciding similar matters, and labor standards and environmental protection, among other things, would ---------------------ProcurementPublic sector spending on goods and services across Scotland amounts to around £8 billion per Procurement guidelines govern the purchasing of these goods and services in areas such as IT and telecoms, health and education services and local The public procurement reform programme aims to drive up standards in the way the public sector procures goods and services to ensure that tax payers money is spent as wisely as
第七十八回：老学士闲征诡画词，痴公子杜撰芙蓉诔
参见《2013年中国科技核心期刊》名单和《2011北大中文核心期刊》名单。上面分门别类很全。
IPMP（International Project Management Professional）国际项目管理专业资质认证，PMP（Project Management Professional）项目管理专业人员资格认证。
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你可以去维普网等网站找找。
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