经济论文期刊台湾大学

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菁菁super5man

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别全抄喔ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ知识问题|蓝海策略的论文发问者：阿杜 ( 初学者 5 级)发问时间： 2006-04-28 14:52:30解决时间： 2006-05-13 14:54:04解答赠点： 5 ( 共有 0 人赞助 )回答： 2 评论： 0 意见： 0[ 检举 ]网友正面评价93%共有 45 人评价我是经济系的学生现在要写一篇有关蓝海策略的论文请问要从哪一方面切入会比较好写内容会较丰富?谢谢!最佳解答网友票选回答者：库洛里德 ( 初学者 2 级 )回答时间： 2006-04-29 14:31:50[ 检举 ]前言：「蓝海策略」是在於创造没有竞争的市场空间，它不是在面对竞争，而是超越竞争，打破价值与成本抵换的观念，创造与掌握新的需求，同时整个公司的活动，则配合追求差异化和低成本，并透过创造有效需求，进行价值的差异化，亦即创造最大的消费者剩馀，进而产生比较大的生产者剩馀。最近国内商业界最流行的管理思潮是「蓝海策略」，此蓝色非关政治版图上的蓝绿，而是相对於流血杀价竞争的红海策略，强调企业应走出创新的广阔蓝色海洋。连总统府的会客室，也一改过去的红地毯，而改装成象徵「蓝海策略」的蓝地毯。对於一个四面环海的海洋国家台湾而言，「蓝海策略」更具特殊意义，标帜出台湾的企业家与领导人，应该体认海洋的浩瀚及其神秘的力量，拟定并执行自己的蓝海策略。蓝海策略强调价值重塑和创新「蓝海策略」是欧洲商业管理学院（INSEAD）波士顿顾问集团韩德森策略与国际管理讲座教授金伟灿（W CHAN KIM）与欧洲商业管理学院策略与管理教授莫伯尼（MAUBORGNE）提出的管理理论。金伟灿曾获得艾德瑞吉．海恩斯奖，并担任跨国公司的董事会成员或顾问，发表大量的专业论文；莫伯尼也是世界经济论坛（WEF）的研究学者，目前的研究领域著重在知识经济的策略、创新和财富创造。欧洲商业管理学院是欧洲排名第一的MBA学院，两位学者研究百年来一百五十个企业策略个案後发现，割喉式的竞争只会造成一片血海，大多数的企业是在红海里廝杀，一再的降低生产成本，犹如当前的国际化竞争。然而，真正获利的企业，其实是彻底甩开对手，自辟无人竞争的市场空间，也就是所谓的「蓝色海洋」。其著作「蓝海策略（BLUE OCEAN STRATEGE）」一出，即洛阳纸贵。「蓝海策略」强调的是价值的重塑和创新，而不是偏执於技术创新或是突破性科技发展。两位学者认为，能够超越竞争的蓝海企业，不是去挖掘自己的顾客需要什麼，而是研究非顾客的需求。沈沦红海的企业是打价格战，只能靠大量生产、降低售价来获取利润。「蓝海策略」获得各地热烈回响，全球出售二十五种语言版权，并成为南韩总统及各大企业集团必读书籍。国内由天下文化出版後，上市六周，印行突破五万册，显见「蓝海策略」已被管理界奉为圭臬。创造没有竞争的市场空间台湾过去的代工产业，就是典型的红海策略，是在现有的市场空间竞争，目的在打败竞争者，针对现有需求，采取价值与成本的抵换；也就是说，成本削减，利润越高。因此，个别企业的经营活动，围绕差异化或低成本的选择。台湾代工产业，即是惯用此一竞争策略，一直在压缩成本，冲高生产量，以量取胜。但是，这种作法有其极限，以IT产业为例，过去还有「保五」、「保六」的利润，但是，在现在「微利时代」，利润只剩2％、3％了，因此，「保二」、「保三」就变成企业艰钜的目标。「蓝海策略」则是在於创造没有竞争的市场空间，它不是在面对竞争，而是超越竞争，打破价值与成本抵换的观念，创造与掌握新的需求，整个公司的活动，配合同时追求差异化和低成本，透过创造有效需求，进行价值的差异化，亦即创造最大的消费者剩馀，同时产生比较大的生产者剩馀。大陆是台商最佳蓝海竞技场简单的说，「蓝海策略」是抛弃流血竞争的「红海策略」，而追求还没有开发的市场，创造出新的需求。在全球化的今日，面对大陆经济的崛起，「蓝海策略」给台湾企业什麼启示呢？以台商灵活的经营手法、熟练的技术与市场能力，以及同文同种的优势，大陆应是台商最佳的蓝海竞技场，台商善用「蓝海策略」，极可能创造出一片广大的天空，顶新集团与中华汽车，都是已经成功的范例。但是，手捧圣经并不等於成功的保证书，「蓝海策略」毕竟是背离主流的作法，执行起来充满挑战，从理论到实务，也得停看听，否则，把理论当万灵丹，往往赔了夫人又折兵。以今年得到诺贝尔经济奖的「赛局理论」为例，强烈拥戴「赛局理论」的灿坤集团董事长吴灿坤，反被理论误了事业，认为在大陆的市场可以透过「互补取代竞争」的竞合关系，改变产业赛局，把饼做大。但大陆通路业者与供应商的关系和台湾不同，供应端无法取得低价产品，通路服务业观念又不够成熟，消费者习於讨价还价，各门市间缺乏调节与管理，又因成长过快而对门市人员的训练不足，诸多原因让吴灿坤的赛局理论变成零和游戏，最终将大陆灿坤的3C资产，转让给大陆永乐生活家电。执行蓝海策略的四障碍执行「蓝海策略」，经理人要面对四障碍：一是积习难改，红海或许无法将公司导向至能够持续获利的未来，可是大家已经习以为常，为什麼要改变现状？二是资源的限制，一般人会认为，策略变动越大，越需动用更多资源来执行；三是欠缺动机，经理人如何激励人员迅速、坚定的执行策略、突破现状？四是政治角力，任何策略的推行，在组织内都会牵涉到权力的运作，只要有谁想强出头，马上会被打压。面对这些障碍，著作提出「引爆点领导」的观念。引爆点领导源自於流行病学，其立论是只要组织里持有某信念的成员数达到某个临界点，所累积的能量便会引爆，推动某个构想，迅速从根本改变组织。作者强调的是，引爆点领导人不会只顾著争取更多的资源，而是致力於加强现有资源的价值，从冷点释出资源，并发挥更大的效用。不管如何，以创新为中心的「蓝海策略」，教经营者另辟蹊径，让事业经营不再是你输我赢的竞争，这个策略给企业界的启发，在於使企业或组织产生一股新力量，变成「价值创新」的具体行动，驶向蓝海，而这其实是企业家精神的精髓：即发现机会，展开充满冒险、挑战，以及丰收的行程，千山独行、商机独创，而利益则是经营者与消费者共享

358 评论 2小时前发布

热心网友小王

1974年，台湾大学经济学学士。1981年，美国斯坦福大学经济学硕士。1982年，美国斯坦福大学经济学博士。博弈论财务金融理论博弈与产业竞争策略转型经济与政策北京大学国家发展研究院常务副院长，经济学教授(朗润讲座教授）国立台湾大学国际企业系教授，经济系(合聘)教授台湾中华经济研究院副院长American Economic Review, Economic Journal, Journal of Economic Theory, International Economic Review与其它多种国际学术期刊评审北京大学国家发展研究院常务副院长,2008年至今北京大学中国经济研究中心朗润讲席教授，2006年至今北京大学中国经济研究中心学术委员会副主任，2007年至今台湾赛局策略学会理事长，2007年至今台湾中华经济研究院政策顾问，2002年至今台湾财团法人国家政策研究基金会顾问，2002年至今台湾富邦银行董事，2006年至今台湾大学终身职特聘教授，2006年至2007年台湾大学国际企业系教授，1997年至2006年台湾大学经济系客座及专任教授，1993年至2006年台湾中华经济研究院副院长，1999年至2002年台湾杰出人才基金会杰出人才讲座教授，1997年至2002年台湾中央研究院经济研究所(合聘)研究员，1996年至2001年台湾期货交易所公益监察人，1997年至2003年台湾行政院经济建设委员会咨询委员，1995年至2003年台湾行政院大陆委员会咨询委员，2002年至2003年台北市政府产业组市政顾问召集人，1998年至今2006年台北市政府经济发展委员会委员，1999年至2006年北京大学光华管理学院特聘教授，2002年至2006年南开大学经济学院特聘教授，1998年至今清华大学经济管理学院客座教授，2000年至2002年浙江大学经济学院客座教授，2002年至2004年美国斯坦福大学访问教授，1994年至1999年暑期美国斯坦福大学访问副教授，1991年至1993年美国杜兰大学经济系与弗理曼商学院(永久聘)副教授，1989年至1994年美国杜兰大学经济系与弗理曼商学院助理教授，1983年至1989年美国范德比堡大学访问助理教授，1987年至1988年美国罗格斯大学经济系助理教授，1982年至1983年国际期刊Economic Theory 客座编委台湾“教育部”学术审议委员会委员台湾大学研究发展委员会委员台湾经济学会常务理事台湾中华金融学会理事《证券市场发展季刊》主编台湾中研院《经济论文》编辑委员台大《经济论文丛刊》编辑委员台湾《天下杂志》专栏作者台湾积体电路公司（TSMC）顾问台湾华侨银行开发基金代表董事台湾华创车电技术中心股份有限公司开发基金代表董事台湾中联信托股资股份有限公司董事台湾总和股务数据处理股份有限公司董事台湾证券暨期货市场发展基金会董事

83 评论 12小时前发布

jessiemaomao

您好，希望以下能对您有帮助财贸研究，中国税务，社会科学家，生态经济，经营与管理，当代经济，领导科学，煤炭经济研究，财政监督，经济导刊，宏观经济研究，商业时代，特区经济，高校科技与产业化研究与发展管理当代经济科学，国际经贸探索，财经问题研究，国际贸易，国际贸易问题，中国经济问题，审计与经济研究，农业经济问题，农业技术经济，经济经纬，财经论丛，中国土地研究如果有用请采纳一下，谢谢

98 评论 12小时前发布

tuzhiluobo

到台湾读书，可能管道是依亲或是你有华侨身份，也就是其他国家国民的身份。台湾大学比较知名的台湾大学、政治大学、清华大学、交通大学、成功大学等以上都是公立大学公立大学一学年学费约需二万人民币私立大学约需三万人民币一学年

327 评论 12小时前发布

依玛语录

OA的可以不~我像世界经济探索、低碳经济，核心的是低碳经济，审稿周期好像是6——12天，版面得：1800，学生还有6折优惠

143 评论 12小时前发布

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