糖仔食糖仔
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阿达殿下
山西知网员工总数610人。男女员工占比2:8。年离职过百人。计件工资岗位总人数436人,占总员工数72%。以中图法建立的生产加工模式,决定了它大部分岗位是计件工资岗。采用计件工资制在知网发展的前期起到了积极重要的作用。首先能够提高员工工作积极性,生产工作效率,加快了出版数量与速度;其次员工会积极的改进工作方法,相互竞争,对工作数量相互攀比;更重要的是,以当前的生产加工、超市化的学科产品模式,最适合计件为主的工资制度,因为产品定价可以“加工+一定利润”的方式定价,简单直观。但是,在当前知识付费的环境下,这样的薪资制度,导致的问题也不少。首先,员工反生产行为严重。员工只管数量,不顾质量,对产品质量有对抗情绪、行为。以笔者所在的产品编辑部的分类编辑岗来说,从2014年到2017年这三年间,中图分类质量明显下滑,但是以粗放的中图法标引形成的产品也是粗放的,分类质量的下降短时间是看不出来的,如果继续放任,未来势必危害知网本已单一乏力的产品。其次,以计件成本为基础的定价思路,严重制约了企业盈利。知识产品是无形的,定价根本无法体系化,知识服务只能个性化,无法标准化,同时知识产品不是刚需。因此,知识产品的这些致命弱点,决定了知网以中图法建立的超市化知识产品体系未来只会越走越窄。再次,山西知网年均离职率在20%左右,计件制经常导致工作量分配不均的情况发生,员工情绪波动大,团队建设管理基本是处于消极被动管理,没有及时了解员工工作状态,员工在企业内部职业发展、薪资报酬得不到满足,使得山西知网离职率在高位徘徊,员工队伍不稳定,企业人才积累困难。人力成本是知网最大的成本,知网近年涨价,也是产品销售乏力的佐证。销售乏力,自然要降成本,员工工资,特别是计件工资,首当其冲。
工资硕士很多也就两千多而已,山西这个公司超级抠,奖罚只会扣钱没奖励。加班从来不双倍工资,仅仅很狡猾地让不忙时候调休,对了,现在太原产假新规是158天,你可以去问
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我们是做服装时尚品牌的电子商务企业,需要时尚编辑,你可以来试试哦!
回答 首先你的专业最好是传媒类、公关类,但在实际应用中,你的具体专业可以是很模糊的,更重要的是你本身所具有的素质,例如进外企就会对你的英语有很高的要求,这些都
能力只要有能力你就能成功创意。