物流信息化的核心是什么

物流系统的核心是运输，物流活动中成本最高的就是运输，而不是配送。配送是将货物交于最终客户的活动，是物流环节的最后一个结点。配送只作为短途的一种送货活动，但它与送货有不同，配送是基于客户需要什么我送什么，与送货有本质上的区别。物流快递在中国算是配送，但是专业上说叫递送。专业的配送是需硬件支持，例如配送中心（物流中称为DC），同时需要信息系统支持，需要及时的进行信息的归纳与反馈以及预测等。也需要知识支持，物流信息系统只能作为一个平台供我们使用，而计划永远不如变化，配送很在乎快速反应能力（QR）。楼主如不明白可以联系我。我会举些例子给你。

明确信息化建设的目标。物流信息化建设首先要有一个明确、具体、切实可行的目标，即通过物流信息化建设为物流企业解决什么问题，达到哪些要求。要根据物流企业自身的人力、物力、财力和物流业务发展的需求来制定物流信息化建设目标，不同的物流企业因企业具体情况不同应有不同的物流信息化建设的目标。目标明确后，要有企业主要负责人组织领导实施，信息化建设是典型的“一把手”工程。没有企业主要负责人的亲自参与和主持，物流信息化的难以成功的。 广泛使用物流信息技术。物流信息化的建设过程是物流信息技术在物流企业的广泛使用的过程，没有物流信息技术的广泛使用，不能称其为物流信息化，物流企业的各个部分和全体员工都要具备使用物流信息技术的基本能力，要对物流企业各部门的员工进行物流信息化知识和物流信息技术的基本培训，要购买必要的物流信息设备产品，装备物流企业的各个部门和物流作业的各个环节，要构建物流企业的局域网，建立物流信息平台，实现物流初级信息资源共享。 实现物流作业的数字化、自动化。物流信息化的核心是信息资源共享，数字化和自动化是物流信息化的主要特征。要建立各部门的信息系统，购置现代自动化物流设备活动个环节，全面使用现代物流信息技术，逐步淘汰传统手工物流作业方式，实现物流作业的数字化、自动化。

以物流结点为核心，建立全国性仓储网络。不管现代物流技术何等发达，物流结点和物流线路永远是物流的核心问题，抓住点、线就抓住了物流的主体。有很多大的物流企业已建立了自己的揽货网络、运输网络，但还没有一家企业建立以自己仓库为主体的仓储网络，这正是我们的大好机遇。总公司设想：通过总揽仓储业务，先建立仓储网；再依托这些结点发展城市内和城市间的配送业务；最后扩大结点功能，发展干线运输业务，真正形成物流的实体网络。