shuijing217
thomas0488
管理的核心是什么?1,管理的核心是实现组织目标。2,管理的核心是现代财务管理。3,管理的核心是提高组织的效率。4,管理的核心是建立有效的团队。5,管理的核心是战略的制订。6,管理的核心是战术的实施。7,经济学解决资源稀缺性问题,管理核心是解决资源配置问题。8,管理的核心是人。9,管理的核心是资金。10,管理的核心是处理组织中的各种人际关系。 11,管理没有核心,是综合艺术。这些都是可以称得上答案的说法。到底什么是管理的核心呢?我以为管理的核心是流程,或者叫流程控制。这是我感悟到的。没有流程,好比水没有渠道,水是漫无目的的流淌,不仅资源浪费,而且也不可能实现组织或领导者的意志。惟有建设一定的渠道,即有了流程,那么水才有可能到达组织者设计的目的地。流程,就这么简单,这就是管理的核心。
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管理的核心是启发和激励员工。领导的核心在于启发和激励员工去工作,要达到这个效果,领导者应以身作则、起榜样带头作用,传递相应的组织文化价值,采取适合的领导力风格。相对比而言,管理者是要求员工为他工作,按照步骤开展行动,以实施领导者的决策。难么,如果管理者能融入领导力的一些优点,不失为一个实用、有效的管理方法。管理的核心介绍现代企业管理的十大核心思想系统、详尽地介绍了现代企业管理的基本内容及其核心思想,较全面地反映了国内外在企业管理领域的新思想、新概念和新方法。企业管理是现代管理学中最活跃的一个分支。作者根据自身多年从事企业管理教学研究及管理咨询工作的经验,理论结合实际,对全书的体系进行了较为独特的安排,全书分为十章。系统阐述了现代企业战略管理思想、声誉管理思想、危机管理思想、柔性管理思想、知识管理思想、环境管理思想、企业社会责任管理思想、供应链管理思想、人本管理思想、精细化管理思想等十大现代企业管理核心思想。这有助于读者从总体上掌握现代企业管理思想的最新发展趋势。书中引入大量的国内外企业管理经典案例,充分发挥案例分析研究的作用,使读者对现代企业管理的核心思想有深刻透彻的理解。
管理的核心是启发和激励员工。领导的核心在于启发和激励员工去工作,要达到这个效果,领导者应以身作则、起榜样带头作用,传递相应的组织文化价值,采取适合的领导力风格。
管理的核心是:1、管理的核心是实现组织目标。2、管理的核心是现代财务管理。3、管理的核心是提高组织的效率。4、管理的核心是建立有效的团队。5、管理的核心是战略的
管理的核心应该是执行力,执行力不到位,一切都是空谈,东莞易学堂顾问有限公司在做企业管理做的还是很不错的,你可以去咨询一下
管理的核心是启发和激励员工。领导的核心在于启发和激励员工去工作,要达到这个效果,领导者应以身作则、起榜样带头作用,传递相应的组织文化价值,采取适合的领导力风格。
现代管理会计的核心是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。泰罗的科学管理