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壬生京三郎
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烈香杜鹃7366

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网省级大电网负荷变化有较强的统计规律性,预测结果较准确。而地区级电网的统计规律不甚明显,不能稳定地负荷预测。 任何一种算法都不能保证在所有情况下精度很高,要想提高负荷预测的精度,我们还需要做大量的工作。 /html/dianli
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预测是决策的基础,它直接服务于决策,是科学决策的前提条件。它的任务就是揭示事物发展趋势及其决定性因素,为决策者提供关于未来的可能性信息。决策是一种面向未来的活动,管理活动的成败,取决于决策是否符合事物的发展变化规律;而决策的科学与否,又在很大程度上取决于对未来的分析与判断是否正确,即预测所提供的信息是否准确。如果预测信息准确可靠,管理者就能根据组织目标的需要和事物发展的趋势、特点以及可能结果,确定正确的方法和手段,做出科学的决策。没有对于未来的科学预测,决策就不可能不是盲目的,科学的预测与科学的决策之间有一种必然的联系。另一方面,预测也是为科学决策而存在的,如果不是为了服务于决策,那么预测的存在就是没有意义的。预测本质上是一个信息处理的过程,进行预测不仅需要大量的原始信息,而且它的输出结果也是一种信息,一种关于未来的信息。人们通过对大量的原始信息进行筛选、比较、分析和论证,得出一种主观上认为比较符合客观规律性的信息,以辅助决策。不过,由于预测毕竟是对客观信息进行加工处理的一种主观行为,它与事物的客观规律总是会有一定的差距,并且对于不同的人而言,可能会有截然不同的信息输出结果,这是决策者们应引起注意的。 管理学中所称的决策包括发现问题、确定目标、分析预测、拟订方案、方案评估及择优、组织实施等一系列活动;而一般意义上的决策则仅指方案择优即“拍板定案”这一活动。但由于这一系列活动的连续性,把它们截然分成几个环节是困难的,特别是预测与决策。正因为它们都是对信息进行加工的过程,前后衔接得很紧密,很难把它们截然分开。决策的下一步就应该是计划和执行,如果不打算执行,那么也就没有必要进行决策。  决策确定的是“应做些什么”,在应做些什么确定以后,计划就成了决策与实施之间的桥梁。它重在解决“由什么人做”,“应该如何做”和“在什么时候做”这样一些问题。用H·孔茨的话说,这是对未来的一种“智慧的安排”。计划既是决策的延伸,又是实施控制的前提,它为控制提供目的、方向和行为标准;没有计划,控制就是没有意义的。战略层次上的计划称为规划,通过它组织的战略目标被分解成一个个既相互独立又相互关联的具体的子目标(分目标),这些子目标构成一个完整的体系。  我们平常提到的计划一般都是指战术层次上的,它隶属于决策职能,为决策的实施服务。分析起来,它主要有以下四种类型:①预算。为了某一目的的达成,将可控制、支配的资源(主要是资金,也包括人力、设备等)分配给未来的活动。②规则与标准。确定人们的行为准则和工作标准,这是实施控制的前提。③步骤与方法。规定工作的程序和应该怎么做,这是达到目标的具体途径。④时间进度安排。规定某项工作什么时候开始干,什么时候必须完成,它是保障进度,提高效率的关键。

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taojia1988

可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。开启分步阅读模式操作方法产品市场研究:市场需求及价格的调查分析和预测,产品进入市场的能力以及预期的市场渗透、竞争情况的研究,产品的市场营销战略和竞争对策研究等。原料及投入物料的研究:包括基本原材料和投入物的当前及以后的来源及供应情况,以及价格趋势。试验室和中间试验专题研究:需要进行的试验和试验程度,以确定某些原料或产品的适用性及其技术经济指标。建厂地区和厂址研究:结合工业布局、区域经济、内外建设条件、生产物资供应条件等。对建厂地区和厂址进行研究选择。规模经济研究:一般是作为工艺选择研究的组成部分来进行的。当问题仅限于规模的经济性而不涉及复杂的多种工艺时,则此项研究的主要任务是评估工厂规模经济性,在考虑可供选择的工艺技术、投资、成本、价格、效益和市场需求的情况下,选择最佳的生产规模。工艺选择研究:对各种可能的生产技术工艺的先进性、适用性、可靠性及经济性进行分析研究和评价,特别是采用新工艺、新技术时这种研究尤为必要。设备选择研究:一些建设项目需要很多各类生产设备,并且供应来源、性能、价格相当悬殊时,需要进行设备研究。因为投资项目的构成和经济性很大程度上取决于设备的类型、价格和生产成本,甚至项目的生产效率也直接随着所选择的设备而变动。节能研究:按照节约能源的政策法规和规范的要求,提出节约能源的技术措施,对节能情况做出客观评价。交通影响评价:项目城市交通带来的需求和影响以及对策。

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