公司内刊投稿

非新闻出版企业的员工向内刊（不论是否取得新闻出版刊号）投稿所得“稿酬”，应理解为因劳动雇佣而去的工薪所得，从企业角度来说，就是工薪支出。但这里还有两种情况，企业设内刊编辑部（或者相关部门兼任）的专职人员，如取得“稿酬”，同应理解为因劳动雇佣而去的工薪所得，从企业角度来说，就是工薪支出。内刊编辑部设置在集团公司，各子公司包括集团公司，统统要求投稿。此时对于子公司员工的投稿，个人倾向于，同样视为因劳动雇佣而去的工薪所得，从企业角度来说，就是工薪支出。但有一点，就是这个工薪支出的主体是集团公司还是各子公司，个人倾向于，支出列在各子公司，但大原则是谁列支损益，谁代扣个税。

我们现在也是在做企业内刊，刚办了两期，效果还不错。我是责任编辑，我们部门领导是主编，所以每一期的主题都是由她来定，这个应该是公司比较重大的事情，放在第二版的。比如我们第一期是上半年度工作总结，第二期是工资变革，第三期正在酝酿中，这一般都是决策性的，不在那个位置一般写不了。第一版一般是公司新闻，第二版就是我刚才说的，如果还空很多地方可以在右侧放上新闻之类的，第三版我们放的是市场观察，市场或行业动态，第四版是最活的，刚一开始如果没有人投稿可以摘抄一下精美文章，管理幽默之类的。一般情况下第四版是不愁的。我们公司现在也面临这个问题，员工投稿不是很积极，幸亏我在公司的人缘还不错，找谁约稿一般都能写上来，写的好不好没关系，可以给他润色。其实最愁人的是新闻稿，因为公司哪个部门发生了什么情况，那些人没有发现新闻的眼光，也没有这个意识，所以暂时我是挨个部门问，知道的就让他们把事情写写，确实很愁人。所以现在我们起草了一个设立通讯员的方案等领导批准，如果可行的话工作就好做了。先说这些吧，有空可以交流一下QQ：19919065

直接与物质挂钩~还是奖金最实际

主要是有些部门老大更不支持，怎么让他们支持

现面向全公司员工征稿。一、内容积极健康，结合工作，贴近生活。二、体裁不限三、所有稿件择优刊发，一经采用，即奉稿酬。四、投稿方式： 稿件请发至