nanami小明
monica的私人花园
数据分析和数据挖掘联系和区别联系:都是搞数据的区别:数据分析偏统计,可视化,出报表和报告,需要较强的表达能力。数据挖掘偏算法,重模型,需要很深的代码功底,要码代码,很多。用什么语言数据分析:excel是必须,R是基本,python是进阶。SAS和Matlab给土豪去玩吧。数据挖掘:python是必须,java/c/c++是基础,hadoop/mapreduce/spark先掌握一点,因为并不是所有公司都有这么大的数据量。需要学数学吗数据分析:统计学,概率论,数据挖掘:高数/数学分析,数值分析,线性代数,凸优化,运筹学(这些是基本)数字信号处理,模式识别,矩阵论(进阶)要不要读研究生一般来说,只有应届生去找工作会比较看重学历,因为你没有其他可以展示你能力的。但是随着工作时间久了(两年+),你的能力远超于你所在的学校,学历就不重要了。如果要读,建议读计算数学/概率论/模式识别/计算机 方面的研究生,争取发论文(高质量),否则应聘的时候并没有什么影响,当然,有些公司可能会在初筛的时候根据学历筛选人,正常,真想进就多工作几年再社招进去呗,学历不好也不能怪别人对不对。工作几年后,如果觉得到瓶颈了,可以再去读书,没什么,这个时候可能你更清楚自己需要的是什么。选择去哪个公司大公司核心职位优先>>中型公司核心职位>大公司边缘职位>优秀的创业小公司核心职位>中型公司边缘职位>坑人的创业小公司边缘职位原因:大公司数据量多,人才多。能接触到核心项目核心职位是最佳选择。(BAT,网易有道,微软等)中型公司发展快,机会多,压力大,成长快。(美团滴滴58)创业公司慎选,如果有创业公司的offer,一看他们差不差钱,而看他们项目赢不赢利,三看团队技术氛围浓不浓。不差钱+盈利但技术氛围不浓,可以去,但不适合对技术追求高的人;不差钱+技术氛围浓但暂时不盈利,可以考虑,但要搞清楚盈利模式。盈利+技术氛围浓但现在差钱,可以考虑,争取成为核心成员,一旦融资不得了。如果差钱又不盈利技术氛围还差,算了吧,耗不起。实在不知道怎么选,就看两点:数据量大小 技术氛围。钱少可以以后赚,技术氛围浓最重要。没有项目经验怎么办应届生要啥项目经验,本科生就说说自己的毕业论文,数模/ACM/阿里的参赛经历或获奖经历,以及可能会有的实习经历。研究生就说实验室的项目,负责的工作,完成的成果和发表的论文。不要夸大,如实说。到底该选数据分析还是数据挖掘代码能力强直接搞算法,弱就先做数据分析,慢慢来,不着急。想我毕业的时候只会Matlab,后来被领导逼着两星期学了R,一个月学了python,自己在业余学了java,hadoop和spark等,也是一步步来的,不要想一口吃成个大胖子。
噗噗小维尼winnie
在推动大型企业数字化转型的升级变革中,洞察力、协同力、敏捷力是重要关键能力:洞察力是指,我们需要通过数据洞察行业的变化,洞察客户需求的变化,洞察企业内部存在的问题。协同力包括企业内部和外部的协同,一方面协同内部将产、供、销拉通,另一方面协同将整个产业链互通互联,通过协同为企业带来更高的效果。所谓的敏捷力,我们处在一个充满未知和不确定性的世界,作为企业来讲,能够快速的应对是非常重要的。因此,洞察力、协同力、敏捷力三大能力是决定企业数字化转型的重要准则。
留留恋恋
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吃客令狐冲
数字化转型的核心是什么,可以用三个关键词来定义,连接、数据和智能。连接是数字化最基本的内容。互联网、移动互联网、物联网的突破性发展颠覆了人与人、人与物、物与物之间的连接方式,使企业能够实现一切业务在线化,一切业务数据化,从而将企业业务在数字空间中镜像化展现,形成数字孪生。连接为企业带来了数据量级上质的突破。当企业将所有业务都搬到了线上之后,所有业务数据、财务数据、与企业有关的大数据将同时全部被存储于数字空间中,形成海量数据。企业可以基于数据治理、数据计算、数据建模、数据加工,开展多维度的数据洞察,让数据真正赋能业务和管理,为企业创造价值。数据是数字化转型的第二层内容,数据驱动是数字化的主线。数据驱动离不开人工智能(AI)的应用。在Gartner公布的2021年十大数据和分析技术趋势中,人工智能位居首位。应用人工智能技术,企业能够对数据进行更深入、更快速的挖掘。智能是数字化转型的第三层内容,也是数据资产价值的放大器。
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数字化转型的核心是什么,可以用三个关键词来定义,连接、数据和智能。连接是数字化最基本的内容。互联网、移动互联网、物联网的突破性发展颠覆了人与人、人与物、物与物之
《数字技术与应用》杂志是天津市电子仪表信息研究所主办的数字技术类专业刊物。是一本反映数字技术、应用研究的学术期刊。被《中国核心期刊(遴选)数据库》《中国学术期刊
中国人工智能发展迅猛,政府对人工智能也是很重视的。人工智能的专业方向有科学研究、工程开发、计算机方向、软件工程、应用数学、电气自动化、通信、机械制造,人工智能的
回答 数字化转型是以客户为中心、通过数字化技术推动自身业务重塑和转型的过程。 应该加强以下几方面的管理: 从生产驱动到以消费者为中心的