豪廷布艺
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人力资源书籍推荐,HR必读的5本书,首推榜首的《人力资源管理必读12篇》,当然如果你有时间和经济基础,强烈建议你看下12Reads全系列的书,注意12Reads的书只能从信汇中正领导力官方购买,地址请自行百度;其次要着重推荐的是《人力资源管理概论》,非常棒的一本基础书籍,快速入门人力资源管理是没有问题的。1、《人力资源管理必读12篇》推荐理由:人力资本在企业中的重要性与日俱增,企业与企业间的竞争首先即是「人」的竞争。如何通过科学的方法及人力资源机制有效激励和管理员工,是每家企业都在面临的人才挑战。《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典,从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手,即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度,帮助企业破除组织人力资源顽疾,让CHO(首席人力资源官)比肩CFO(首席财务官)。《关键人才决策》本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少接受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。《人力资源管理概论》推荐理由:《人力资源管理概论》是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程,特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章,每章均有学习要点、即时案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题,帮助学生从问题的角度理解当前企业人力资源管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。4、《以奋斗者为本》推荐理由:《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》,华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理,华为公司内训教材,首次大公开!作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编,华为高管及顾问参与编著,华为管理层25年实践,权威出品。《人力资源管理》推荐理由:《人力资源管理(英文版·第7版)》共分五篇:第1篇主要讨论企业在将人力资源的充分利用作为获取竞争优势的一个重要手段时所面临的各种环境力量。第2篇主要讨论人力资源的获得和准备问题,其中包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等方面的内容。第3篇则探讨企业如何能够确定员工的价值,以及如何才能通过保留和开发战略来充分利用员工才能。第4篇阐述人力资源的薪酬问题,其中包括薪酬结构的设计、对员工个人贡献的认可、员工福利的提供等。第5篇探讨人力资源管理中的一些特殊问题。
吸管狂魔
我当初考人力资源管理师,写的是关于企业《*****绩效管理论》。其实写什么主题都可以,可以逻辑清晰,得当。写的时候最好结合你所在企业的实际,有图表,数据事实来论证。并不难的,我交了就直接通过。当然对你写的领域要熟悉,将来要答辩。记住不要到网上太多的抄袭,要不很难通过的。
素素V587
一、如何进行绩效考核二、如何进行薪资管理三、如何培训新老员工四、如何招聘适合企业的人才和员工五、如何制定好岗位职责任、说明书六、如何制定好三保一险及离、退休人员、辞职人员的相关法律法规的合约七、如何制定好对战略目标及部门目标的依据进行分析验证;帮助企业够可持续性发展提供抅想八、多着呢
hailanlan75
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学术堂整理了一部分好写的人力资源专业毕业论文题目,供大家进行参考: A公司员工管理技能培训诊断及解决方案 A企业人才流失的原因及对策研究 A人才交流服务中
1、人力咨询在公司运营中的地位2、人力资源规划3、人力资源招聘与配置4、人力资源开发5、绩效考核理论6、薪酬改革7、劳动关系管理
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一般都可以写,具体要看些什么内容。