决策与参考杂志的区别和联系

主管单位：湖北省统计局 主办单位：湖北省统计局统计科学研究所 国内刊号：CN 42-1009/C 国际刊号：ISSN 1002-6487 投稿邮箱： 杂志类型：统计学类杂志-C8 期刊查询：国家新闻出版总署期刊真假查询 期刊级别：如何区分省级、国家级、核心期刊？ 统计与决策杂志社/杂志简介 《统计与决策》不仅连续入选北大核心目录，还被众多重点院校评为权威期刊，其学术性得到了广大学者的承认，根据新闻出版总署发布的《期刊出版管理规定》和教育部中文社会科学引文索引（CSSCI）指导委员会第六次会议精神，本刊从2007年10月出版的杂志开始，规范刊期和版本标注，恢复刊期标注为连续出版刊期标注。下半月不再标注“理论版”字样，即今年10月上半月出版期为2007年第19期，10月下半月为2007年第20期，以此延续类推。上半月刊从今年10月起的排版方式改为原“理论版”的排版方式。本刊仍属全国中文核心期刊，CSSCI来源期刊。 办刊宗旨：立足统计理论，关注经济热点，推介决策方法，传递学术信息。本刊特色：观点新颖，内容务实，风格泼辣，统计与决策结合，理论实务并重。读者对象：院校师生、科研院所研究人员，统计工作者。该刊文笔清新、内容务实、风格泼辣；统计与决策结合，理论与实务并重；立足统计理论，关注经济热点；传递信息动态，宣扬强者风采；解答读者疑难，反映读者呼声。 统计与决策收录情况/影响因子 国家新闻出版总署收录 获奖情况： 核心期刊：中文核心期刊(2008)、中文核心期刊(2004)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(1996)、中文核心期刊(1992) 收录情况： 被评为“全国优秀经济期刊”，并成为“中国学术期刊（光盘版）全文收录期刊”、“中国期刊网全文收录期刊”、“中国学术期刊综合评价数据来源期刊”、“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”、“中文科技期刊数据来源期刊”，并入选“中国社会科学期刊精品数据库”。 影响因子：364 被引次数：39279 统计与决策栏目设置 主要栏目：理论新探、决策参考、省情咨文、经济纵横、统计观察、调研世界、特别策划、工作视点、法制园地、财经论坛、企业天地、市县专递、统计风情、基层话题、众说纷纭、信息之窗、知识丛林、经验交流、强者风采、来稿摘编。 统计与决策编辑部/杂志社投稿须知 1、统计与决策，特别欢迎经济金融管理类稿件，论文最好有数学经济模型分析，作者最好是博士或副教授以上，带基金项目课题更好！ 来稿一定要注明详细联系地址，联系电话； 稿件格式要求为学术期刊的标准格式，须包含以下内容：作者、作者单位、作者简介、摘要、关键词、中图分类号、文献标识码、参考文献（中图分类号和参考文献格式可到本网站“服务指南”栏目查询），请作者一定要注明“中图分类号”； 如果您的文章有基金项目，请您注明该项目的项目编号； 稿件通过审稿并发出用稿通知后，本刊不赞成更改作者或作者单位。 统计与决策杂志社征稿中……

决策是一个方法、过程；决定是一个结果。

分析是对已发生或已存在的事物的一种思考。 而决策是根据这个思考的结果，对各种资源进行的分配，包括：人力，物力，财力，还有时间。 查看原帖>>

人不只是个理性的存在。感性因素对于决策的影响是不是也需要考虑呢？ 决策的影响因素有很多。不只只是理性分析参与其中。 非理性因素也参与到决策之中。这点《影响力》和《摇摆》全篇都在论述这个道理。 《影响力》一书有一个假设是，利益的分析对决策的影响是毋庸置疑的。 前面陈云飞先生讲了潜意识对决策的影响，或许这与直觉有关？ 《情绪的解析》里有那么一个假设，我们大脑之内具有一个数据库，这个数据库存储我们日常生活中得到的经验，当我们再次遇到相似的情境时，我们便会参考数据库的数据，进而帮助我们更快的进行决策。这种数据库的影响有什么呢？我采取《摇摆》里的几种说法，价值归因、判断误差、牵累（committment，可以理解成惯性）等等。 价值归因：即我们平时对事物进行价值评估，产生一种倾向性，比如价格越高的东西我们会觉得越好的倾向。 判断误差：这是一种和价值归因同源的影响因素。是基于我们对情境的误判。“我们很难对自己已经确信的判断进行反省”。所以在错误基础上去判断问题，很明显会错上加错。 牵累：我们难以脱离以前生活模式的力量，可以理解成过往经验的惯性推动。 类似的因素还有很多，如果有兴趣可以去找看看我推荐的那两本书。 我说这些是想阐述一种观点：决策的产生有很多因素参与，不仅仅只有理性的分析，而且非理性的因素也影响到我们。 查看原帖>>

区别：二者解决的问题不同。决策是关于组织方向内容和方式的选择，计划是对组织内部不同部门和成员在一定时期具体任务的安排。联系：决策是计划的前提，计划是决策是逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划为决策活动的选择提供组织保证。现实中决策与计划是相互渗透，甚至不可分割地交织在一起。