小吃客C
小笼0113
人力资源管理的基本功能。人力资源管理是指为实现组织战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,并对所获得的人力资源的整合、调控及开发,并给予他们报偿以有效地开发和利用之的活动过程。由此可知,人力资源管理有如下功能:一是获取功能。为了实现企业的战略目标,人力资源管理部门要根据企业结构和战略目标,确定职务说明书与员工素质要求,制定与企业目标相适应的人力资源需求与供给计划,并根据人力资源的供需计划而开展招聘、考核、选拔、录用与配置等工作,这是进行人力资源管理的第一步,本项功能具体包括人力资源规划、招聘和录用。二是整合功能。现代人力资源管理具有:协调员工与企业间、员工与员工间的关系,使员工的个人认知和个人行为同化到组织的理念和规范中去;同时使员工间和睦相处、协调共事,取得群体认同等的管理功能。它具体包括以下子功能:①组织同化,即个人价值观趋同于组织理念,个人行为服从于组织规范,使员工对组织认同并产生归属感;②使群体中人际关系和谐,人与组织相互沟通;③矛盾冲突的调解与化解。三是奖酬(激励和凝聚)功能。指对员工为组织所作贡献给予相应奖酬的过程,它具有人力资源管理的激励与凝聚职能,因而是人力资源管理的核心。其主要内容包括:对员工绩效进行考评,设立合理的奖酬制度并给予公平合理的工资、奖励和福利。四是调控功能。指基于绩效考评对员工实施合理的、公平的调节与控制如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等,并随绩效的变动而变动,因而是个动态管理过程,它具有控制与调整职能。五是开发功能。是人力资源开发与管理的重要职能,包括人力资源数量与质量的开发,其中人力资源质量开发更为重要,它是指对组织员工素质与技能的培养与提高,及对员工潜能的挖掘和发挥,以最大限度地实现员工的个人价值。
Shenyangman。
人力资源管理的核心问题是:激励人的内在潜力。 解析:激励机制是人力资源开发与管理的核心问题。在管理活动中,对员工激励的目的是调动员工工作的主观能动性。提高工作效率是人力资源管理问题的目标。 人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。人力资源管理的目标是: (1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现; (2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务; (3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提; (4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一; (5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进; (6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境; (7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标; (8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性; (9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持 (10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
人力资源规划、招聘与选拔、薪酬设计、绩效考核、培训、劳动关系管理
。人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理,目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化!具体运营的方向为体现在对硬件与软件环境的建设上,工作的方
简单四个字:选、育、留、用
人力资源管理工作的五个职能: (1)获取 人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。 获取职能包括工
人力资源管理工作的五个基本职能:(1)获取职能,人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作