编辑部介绍创意文字

保护作者的原创，不给抄袭者机会。内容发散，论述缺乏聚焦度。文章大量引用和介绍有关部门过去二三十年出台的出版管理政策文件内容，部分章节一味罗列文件条文，只“述”不“论”，部分文件内容过时，这些内容偏离本文论述主题，对支撑作者观点乏力，也拉长了文章篇幅。语言文字十分粗糙，表达不规范不简练。全文将近3万字，从摘要到章节标题再到正文，语言文字不规范问题十分突出。许多表述似是而非，经不起推敲；许多表达缺乏概括性，语言不简练，过于啰嗦；许多表达缺乏准确性和专业性，文章的学术价值难以体现。表述随意，观点缺乏说服力。第1章标题“1 时代大任，主编五大职责”就令人感到疑惑，审稿人看不懂逗号前后是什么逻辑关系；作者将主编五大职责概括为“把舵定向”“守关护刊”“作‘领头雁’”“奋楫争流”“与时俱进”，也让人难以理解和认同。主编的“更迭制度”“更迭方式”等说法，审稿人也是闻所未闻。文章主要篇幅是在介绍现状（并且介绍得不够专业和准确），缺乏有新意、有价值的学术观点。审稿是编辑人员的一种职能，编辑人员对作者创作的文字、图像等材料(原稿)为对象所进行的判断、鉴定和评价工作（对于译稿的审稿，主要是鉴定译文的质量），由审读、写审读报告两部分组成。又称审读。审稿是编辑工作的关键，是决定图书质量的重要步骤。审稿：从阅读原稿入手，对内容、结构、文字、逻辑等作全面的分析，审读报告：在弄清原稿观点、材料的基础上，经过编辑人员的综合考虑，作出符合实际的基本估价，并恰如其分地写出中肯的书面意见。应对原稿质量和能否采用，作出最后决定。三级审稿都应有书面审稿意见，这是一部书稿在编辑过程中一项重要的记录，是书稿档案的重要部分，它还是对各级编辑人员进行业务考核的重要依据。在审读著作稿时，还需注意它的体例结构和文法修辞；在审读编选稿时，要注意书稿的编选标准和材料来源；在审读翻译稿(包括编译和节译)时，重点在评定译文质量，同时查明原书的价值和原书版本的新旧或可靠程度，以便判断是否适宜翻译出版。对于教材、工具书一类出版物，尤其要重视资料的准确性和文字的简明通俗，以及体例的一致性。

嗯哼，下面允许我郑重隆重且重中之重地介绍下我们编辑部吧。我们编辑部在杂志中有着举足轻重的地位，它在安忆湄老大的带领下组成了15人的队伍。我们担负着每一期杂志的文稿内容，包揽了杂志的“主题”，“风尚”，“你来我往”模块和长篇稿件的审阅和出版，正在逐步走向稳定和成熟。在今年年初，它还非常稚嫩，甚至还处于混沌状态，今年年底再次审视它，发现我们的编辑部在注入新鲜血液后，充分地发挥了它的活力，不断改进，为杂志贡献自己的一份力量。“主题”栏目在首席文编苏小麦的带领下质量稳步上升，它的幕后编辑还有于皓，巨博，寒轩扬，庄面面，以及2013年即将回归的颜李。“风尚”栏目在首席文编宋恩和的带领下一直保持着它惯有的温馨特色，同样归功于我们的幕后编辑黎又筵和夏凉音。新栏目“你来我往”在安忆湄和她的搭档洪冰的合作下也产生了不一样的火花。长篇小组那边，微笑，术术，和陈子叙也在摩拳擦掌，寻找优秀的稿件出版给大家。“主题”和“风尚”是我们的老版块栏目，新开设的“你来我往”也同样不甘落后，成为杂志中的一道亮点。纯文字的欣赏阅读和读图时代赠予的享受，搭配“你来我往”这道娱乐与讨论相互融合的甜点，读者的反馈还是让我们很惊喜的。新一年的编辑部，还会带给读者怎么样的惊喜呢？拭目以待吧！技术部简介各位好，我是来自技术部的妖娆，技术部主要负责的是网络版电子杂志的合成和内页的设定技术。技术部是一个要走在前头的部门，一个引导全局的部门。再好的电杂都需要技术部不断的提高自身的技术水平来更好的将杂志的优势发展出来。我们现在在网络上，走的静态，部分动态，有一天，我们要引入更多的技术。更好的结合动态和静态的杂志。引入更多元化的杂志元素，举例说，动态感杂志咯，还有电台杂志啦，更多的我们将走向手机客户端，引入0技术。让我们的杂志可以有更多的用户可以看到，让更多的人可以体验到，让我们可爱的每个人都可以做更多有益意的事情。让靥莺走进千家万户。人力资源部简介大家好，我是人力资源部的副总监念念，很荣幸能由我来介绍我们部门。我们部门最开始是由我带领一批新人在原行政部下面的分支，后来解体了成为现在独立的人力资源部。它由我们专业的总监伊沫姐带领，我和CK配合，以及如今很得力的各位成员：Cain、锦儿、术术、咖啡、夕颜的大力支持下，一点点地成长，希望我们部门能在以后的日子里慢慢建立好完整健全的人事管理体系，更好地为靥莺的发展出一份力。设计部简介如果说编辑部和专题部是前线冲锋的队伍，人力资源部和战略发展部是负责后勤和体系运转的司令塔，而技术部则是工程师，那么我们设计部就是负责给整支队伍辅以精良装备的兵工厂。无论是杂志的页面排版，封面海报设计，还是宣传以及其他工作需要的设计稿，都是我们需要负责的内容。让文字变成精美的页面，这就是我们的职责和使命。在去年年中的时候，设计部进行了一次彻底的改制。由以前的所有美编直接向主编负责的体制改为小组合作制。整个部门分为ABCX四个小组，每个组由一名首席美编担任组长，带领6至8个美编进行任务执行。并设有设计总监来负责宏观调控。在这样健康和科学的体系下，设计部一直在进步，大家可以看到第四年的10本杂志，我们一直在设计体系上慢慢的成长。也希望今后更多的优秀设计师能加入到我们的行列中来，让靥莺变得更美，更优秀。发展部简介众所周知，发展部是推广和策划两个部门的完美结合，部门总监夜，帅气与睿智并存，总监助理梦元也是典型的高富帅。在两个帅哥的带领下杂志的策划水平和推广方式有了很大的提高。副总监就是获得靥莺四周年最佳八卦奖的之蓝和能文艺、能卖萌还时而犯二的伤城。两个副总监时常和大家说，要工作和娱乐并存。结果就形成了现在无比活跃、无比兴奋、无比什么什么（自我夸奖省略一段）的发展部大家庭，这些大家是有目共睹的。部门里全部都是精英中的精英，韩浮、果冻、水牧善、夏景、瘸狼、墓晓安、漠墨、小新、殇殇、及映、西西、Candy，这些玩的时候无比欢乐，工作的时候又全都一丝不苟元老级成员，还有新加入的谢典和柒小七这两个实力派新人，相聚在如今的发展部。发展部的前身推广部和策划部，也是经过了风风雨雨的重组、换血才形成了现在大家看到的发展部。我们一定会继续努力争取策划出更好的主题方案、和做好杂志的推广。不会让大家失望。发展部很开心、《靥莺》所有工作人员都很开心，我们一定会继续加油的，《靥莺》在路上，我们在路上。专题部简介靥莺的专题部，以潜水，低调，神出鬼没而闻名工作室。八个人的精英小团队，在总监陆亚芝和主编王艺峰的带领下逐渐开始崭露头角，细致和出色的完成每次的任务。我们的工作主要负责采访和专题策划。看似轻松的任务含金量要求很高，所以专题部的记者们都具备灵光的头脑，敏捷的思维，犀利的眼光。从来没有摆不平的大牌明星，只有曲径通幽的狡诈问题。没有做不到，只有想不到，这是我们专题部的座右铭。我们好似工作室里的一根小筷子，看似微不足道却希望举足轻重。靥莺四周年，我代表专题部全体成员送上真挚的祝福。杂志大卖特卖。我们专题部也会以秒杀更多大牌为目标，用我们的采访和专题带给读者想要看到的一切。

应聘销售经理面试自我介绍尊敬的领导：您好！很荣幸能参加贵公司的面试,有机会介绍我自己,感到非常荣幸。我是来自上海大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是销售经理一职,我想谈谈自己对销售的理解。销售不等同于推销,但推销是销售的重要组成部分。要想做好销售工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想"做人,做事,做生意"大概就是这个意思吧!我觉得作为一名销售经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。在个人爱好的带引下,入校我便参加了校书画协会,由干事到副会长,这是对我的付出与努力的肯定。组织开展一系列活动丰富校园生活,被评选为优秀学生社团。所组织的跨校联谊活动,达到预期目的,受到师生首肯,个人被评为现场书画大赛优秀领队。静如处子,动如脱兔,181cm的身高和出众的球技,使我登上球场后,成为系篮球队主力小前锋,与队友一起挥汗,品味胜利。文武兼备,则是我大学生活的一重要感悟。此外,在担任班团支书和辅导员助理期间积极,为同学服务,表现出色,贡献卓越荣,获校级优秀学生干部称号。同时我认为,销售也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。 常年道航船不能没有方向,所以人生不能没有理想。我希望通过我的面试自我介绍,能让各位考官深入了解我,因为我认为我能够很好地胜任这份销售工作。