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白骨精6699
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五百米深蓝

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他需要你的职业性。也需要你具有专业的技能和相应的性格因素。
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癞皮狗旺旺

一、论文投稿须知: 【投稿文章类别】 艺术类:戏剧、音乐、舞蹈、美术(含舞蹈、设计、雕塑、摄影、书法)等方面论文以及剧本创作。 文艺评论:文学作品、艺术作品的鉴赏评论,电影、电视等文艺形式评论。 教育前沿:各类院校教学经验、教学艺术交流、技巧和经验总结等。 群众文化:群众艺术、文化馆、工会、文化宫、博物馆等文宣工作者的管理理论、方法、经验交流等。 民间艺术:民间艺术的发掘与研究、管理经验、学术论文等。 【投稿要求】 1 稿件应具科学性、实用性,论点明确、论据可靠、数据准确、逻辑严谨、文字通顺、标点规范。 2 论文基本要素齐全,文章标题、作者单位、作者姓名、关键词、摘要总结语等。 3 所投稿件请保证文章版权的独立性,署名排序无:争议、文责自负。本刊有权对稿子进行适当的编校处理,不同意者务请声明! 【年度评奖】 《戏剧之家》杂志将从2013年起评选年度优秀学术论文,评选文章范围为本年度在本刊上发表过的,将请知名专家评选和点评,优秀学术论文将以专辑形式出版,将给获奖的作者颁发荣誉证书和赠送两本年度优秀学术论文专辑。 【投稿方式】 来稿请通过电子邮件形式发送至编辑部邮箱。本刊自收稿件起1-2日内完成审阅工作,并通知作者稿件处理情况。来稿请提供详细通讯地址和联系电话。 二、剧本专刊征稿须知: 【征稿范围】 征稿题材范围广,传统戏、新编历史剧、现代戏均可,正剧、悲剧、喜剧、探索剧形式不限;剧本限于作者原创剧目,本人已发表或已排演过的剧本也可参加征稿。 【征稿要求】 剧本需贴近实际、贴近生活、贴近群众,要有丰富深刻的思想内容,鲜明独特的艺术风格,不断开拓的创新思维和锐意进取的时代精神。 【专家指导】 凡参加征稿的剧本,将邀戏剧界权威专家进行剧本的评鉴。对特别有潜力而质量尚不够成熟的剧本,将由知名表演艺术家和资深戏剧理论专家进行指导,提出具体修改意见,并交由作者完善,直至剧本达到较高水平。 【名家点评】 对达到优秀水平和已修改好的剧本作品,将由知名表演艺术家和资深戏剧理论专家进行撰文点评。届时,《戏剧之家》杂志将出版特别专刊,登载作者剧本及专家点评,凡参加征稿的作者将获赠专家签名的剧本专刊一本。 【特别推荐】 本次专刊出版后将向全国各地的大中剧院(团)寄送,优秀的剧本还将特别推荐给相关剧院(团)排演。 【通联方式】 凡来稿请通过电子邮件形式发送至编辑部邮箱,并附上作者本人的详细通讯地址和联系电话。来稿编辑部有权删改,如有特殊情况,来稿时请注明。戏剧之家投稿咨询QQ:3044036799戏剧之家投稿邮箱:戏剧之家联系电话:027-87927022

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蘅芷菁苓

搜一下:什么是职业经理人?思考如何成为一个成功的职业经理人?写一篇有关职业经理人方面的论文

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独孤道兵

作为一个职业经理人,必须对现有市场有清楚的了解。对未来市场的走向有一定的前瞻性,并能用良好的理论分析来确定未来公司发展的指导方针,当代企业经理最被看重的就是战略制定和战术实施的能力。现在管理职位也在不断细分,对管理人员的综合素质要求越来越高。除了具备相关的专业学历和资质以外,管理能力,交际能力,大局观,自律,自我调整情绪这些因素都会影响到企业管理人员的选择。想当一个成功职业经理人,必须在各个方面严格要求自己,并且不断的提高和发展自身的素质。高素质的经理人绝对是稀缺资源,是资本的宠儿。

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黄豆珵珵

当代经理人》杂志社是中国唯一定位于中国成长企业经理人的经营管理杂志。月刊,高档彩色印刷,国际标准大16开,全国公开发行。《当代经理人》目标准确,定位清晰,秉承“理念为先、管理之声、实用为本、操作为真”的宗旨,注重个案分析,特别突出对成长企业的指导性和实务操作性,倍受各界成功人士和企业决策层的喜爱和推崇,现平均月发行量以30℅的速度递增。

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夹心大便

职业经理人,主要是靠什么去挣工资呢?肯定主要是靠自己的技能了,比如你的语言能力、表达能力、交际能力、处事能力等,假如你有任一方面的技能比较欠缺,你都要想办法去补齐自己的短板,让自己尽可能的全面,让自己在职业生涯上才能顺风顺水。

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小宇宙88888888

写作思路:首先可以开篇点题,直接给出文章的主旨,接着表达自己的想法以及观点,用举例子的方式来进行阐述论证自己的看法,中心要明确等等。两天的培训是公司给我们提供学习的机会,能够拥有这样的经历无论对我的现在还是将来都是受益匪浅的,感觉自己很幸运,非常感谢各位领导对我的信任。通过这次培训我认识到沟通技巧和团队的建设与管理对于领班在工作中的重要性。以下是我在这次培训中的几点的几点心得:一、沟通技巧的重要性和如何有效的沟通方法。以前总以为沟通就是把自己想表达的说出来就可以了,但通过这次培训让我意识到不仅仅是这样的。一次完美的沟通是要让对方完全听清、明白、理解和接受你所要表达的意思,那才算是成功的。二、如何正确运用批评和赞美的技巧。有人说过赞美如阳光、批评如雨露,二者缺一不可,这是很有哲理的。我们在与同事、顾客的沟通中既需要真诚的赞美,也需要中肯的批评,赞美能使他人满足自我的需求,同样,中肯的批评也由赞美开始的,给人以道理和原则让对方产生信任与信心。三、团队建设与管理在一个店铺乃至整个公司的成长都起着重要的作用。团队不仅仅是一起工作的一群人,它是由拥有互补的技能、相同的目标、敢承担责任的人组成的规模组织。良好团队的形成需要很漫长的一个时期,它的管理与维护也是要经历过坎坷道路的。它拥有强大的凝聚力,会创造出一个和谐、友善的工作环境,深化每个成员的内心,带动店铺乃至整个公司的前进发展。一个团队失去凝聚力和目标就会使整个团队涣散,甚至散失整个团队。所以,如何凝聚团队的力量就需要团队领导人做好对明确目标的树立和端正好每个成员的心态,那样才能带领出一支强大的队伍。最后,我会将这次培训所学的知识运用到今后的工作中去,更好的发挥自己在团队中的作用,协助店长带领我们的团队做出佳绩。

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清风百荷

通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。2 是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

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