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与海尔集团战略分析基于资源基础
理论视角论文参考文献: 摘要:基于资源基础理论对海尔集团进行战略分析.通过对家电行业形式和海尔集团的公司资源分析,提出海尔集团可选择差异化竞争战略.在此
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例分析毕业论文. (5) .海尔集团营销渠道的发展与现状。. 海尔的营销渠道网络的建设,经历了一个由区域性网络到全国性网络,由全国性网络再到全球性网络的发
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海尔集团上海市场营销战略研究,上海市场,家电行业,营销战略,竞争分析。 中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一,尤其是近年来在全球一体化竞争的背景下,中国的大陆市场已
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海尔市场营销策略分析1 二十几年来,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为现今营业额中国第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。海尔的成功是
始终坚持以客户关怀、服务守护为出发点,同理客户对于产品业务的排斥顾虑和疑虑点制定并优化服务营销策略。 东哥网创 在渠道触点应用方面,考虑到客户对于主动服务营销的戒备心,尽量
本文以奥康集团作为研究对象,运用4PS营销策略组合理论,同时融合网络营销、口碑营销和关系营销等多种现代营销理论的优点,通过问卷调查形式深入的分析奥康集团营销策略现状中存在的问
市场营销论文题目30个1、基于顾客价值的品牌传播策略分析 2、我国中小企业实施品牌营销策略分析 3、我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析 4、试论“差异化策略”在中小企
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