更全的杂志信息网

万科发展战略问题与对策研究论文

发布时间:2024-09-10 05:53:59

上市公司的报表分析基于万科

上市公司的报表分析基于万科、大悦城和华侨城三家地产公司的资产负债表 1、 研究对象及其概况 (一)研究对象 本文在深圳证券交易所网站上选取了房地产行业的三家

万科地产企业融资结构存在的问题及对策研究

2研究方法 通过对融资结构理论的回顾,以国内房地产行业上市公司为研究对象,依据 国内房地产行业上市公司的财务数据,应用比较分析法、描述性统计分析方法

中国知名房地产开发企业发展趋势

中国房地产开发企业从90年代起步以来,经历了由膨胀到调整、发展、整合的发展阶段。目前,中国房地产开发企业数量仍然繁多,但市场占有率、整体盈利水平都比较低下,而且资产负债

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

但是,在最近几年关于万科集团出现的内部财务管理出现问题的报道引起了业内人士的广泛关注。. 财务管理质量的好坏,对于整个企业的健康与持续发展,因此,

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

本文简要分析了万科集团在财务管理工作中存在的主要问题,以及 今后的改进和提升策略希望能助力该集团未来在财务管理层面有更高水平的提 参考文献:[1]张

绩效管理存在的问题及对策研究

本文在科学的分析万科公司绩效管理现状的基础上,找出引发万科公司绩效管理问题的症结,并提出促使万科公司地产业稳健持续发展的合理化建议。. (二)研究

企业发展战略研究以万科集团为例

四、万科集团发展战略选择对策的改善 (一)万科集团发展战略选择中的品牌、资金、市场经营问题的解决对策 利用SWOT分析方法来解决万科集团发展战略选择

企业品牌管理论文赏析八篇

1.1品牌战略管理的主要内容 本文通过规范研究,理论分析和构建逻辑框架等方法,将国内外关于品牌战略管理相关理论进行归纳综合,对比分析,形成思路,观点,构建了企

案例万科的战略发展

案例——万科的战略发展.ppt. 万 科 的 成 功 之 道 案例——万科的战略发展 2001年度《福布斯》全球最优秀200家小型企业 一、万科简介 二、成功之道 重点选择 品

学术论文均瑶集团发展战略转型研究可编辑文本

MBA学位论文作者:**均瑶集团发展战略转型研究中文摘要均瑶集团成立于1991年7月,至今已经走过了17年的发展历程。目前均瑶集团以航空服运输、营销服务为主营业务

相关文章

本文是为大家整理的企业发展战略主题相关的10篇毕业论文文献,包括5篇期刊论文和5篇学位论文,为企业发展战略选题相关人员撰写毕业论文提供参考。. 1. [期

2024-09-09

本文对我国个人信托业务进行简要介绍,对其现状进行分析,并指出当前我国个人信托业务存在的问题与不足,为个人信托业的长远发展提出了具体建议和对策。.

2024-09-10

中小企业发展战略研究开题报告.doc,本科毕业设计(论文)开题报告 题 目 中小企业发展战略研究 系 部 名 称 经济管理系 专业班级 工商管理 学生姓名 学 号 指 导

2024-09-10

本科毕业论文开题报告1 题目: 学院: 专业: 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 填表日期:年月日 随着我国建筑业的飞速发展,建筑施工安全生产问题日益突出,安全生产管理已经成为建筑生产

2024-09-10

现在,很多同学们真正准备论文的答辩。那么,在论文答辩上老师们会问哪些问题呢?欢迎阅读小编整理的毕业论文答辩的问题及答案,希望能够帮到大家。 毕业

2024-09-10

产业发展论文(最新范文8篇)之第一篇:我国邮轮旅游产业发展形势研究感谢使用本套资料,希望本套资料能带给您一些思维上的灵感和帮助,个人建议您可根据实际情况对

2024-09-10

常州机电职业技术学院毕业设计(论文)我国汽车保险的现状与发展趋势研究2013毕业设计(论文)中文摘要车险体系的完善和发展对我国汽车工业的发展意义

2024-09-09

摘要:分析表明,在智能化技术的快速发展下,输配电线路建设规模不断扩大,由此对输配电线路的运行、维护和管理等工作提出了更高的要求。基于输配电线路的特点,研究当前配电线路

2024-09-10

我国航空货运存在的问题及对策分析我国现今货邮航线网络布局不够完善,航线航班需要科学合理安排,货运吨位 管理薄弱,提供的运力结构与市场需求构成有一定

2024-09-10
向你推荐
热门百科
安全可靠 品质保证
支付宝特约商家
7x18小时在线咨询

服务严谨可靠 7×14小时在线支持 支持宝特邀商家 不满意退款

本站非杂志社官网,上千家国家级期刊、省级期刊、北大核心、南大核心、专业的职称论文发表网站。
职称论文发表、杂志论文发表、期刊征稿、期刊投稿,论文发表指导正规机构。是您首选最可靠,最快速的期刊论文发表网站。
免责声明:本网站部分资源、信息来源于网络,完全免费共享,仅供学习和研究使用,版权和著作权归原作者所有
如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息