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第一篇:软考高级沟通管理论文 论大型信息系统项目管理中的沟通管理 摘要 2014年5月,我作为项目经理参与了某大型石油化工企业移动办公系统项目,主要负责系统规

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这四个步骤是：第⼀步：开展调研活动，向项⽬⼲系⼈特别是关键⼲系⼈详细了解他们的沟通需求；第⼆步：根据调研结果制定《项⽬沟通管理计划》； 第三步：组织相关⼈员评审《

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第一段:响应子标题1,概要叙述我参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),所采用的IT