回答数
5
浏览数
345
密果儿Fiona
晃晃悠儿
领导力大致可分为二种:一种是商业服务领导力,一种是机构领导力。商业服务领导力取决于对一个公司商业服务方位的把控,对市扬灵敏的听觉和对商业本质的非凡了解。题主限制的标准是“职场中”,
美丽苗条龙龙
1.领导特质理论的要点领导特质理论认为,领导是天生的,不能培养。需要把领导与非领导区别开来,应该看看领导有哪些特质,以便把具有这些特质的人找出来,让他们当领导。因此,人们寻求个性、社会、生理或智力方面的因素,
小禾小影
1、命令型:这个风格的管理者主要的特点是:说一不二。命令型领导多数出现在一些比较简单明了的工作场景,如标准化操作的工厂、军队、体育比赛等领域。2、愿景型:愿景型的领导会向团队成员去描述团队前往的方向,
1、命令型:这个风格的管理者主要的特点是:说一不二。命令型领导多数出现在一些比较简单明了的工作场景,如标准化操作的工厂、军队、体育比赛等领域。2、愿景型:愿景型
1.领导特质理论的要点领导特质理论认为,领导是天生的,不能培养。需要把领导与非领导区别开来,应该看看领导有哪些特质,以便把具有这些特质的人找出来,让他们当领导。
1、具有爱心 身为领导干部,意为领导下级的干部,应该对下属持一种关心、支持、爱护的态度,与下级建立起友情,以利于工作中沟通思想、更好地协调矛盾。如果领导者高高在
1.领导特质理论的要点领导特质理论认为,领导是天生的,不能培养。需要把领导与非领导区别开来,应该看看领导有哪些特质,以便把具有这些特质的人找出来,让他们当领导。
1、建立个人的领导力愿景。 如果你希望你的团队成员跟随你,你就需要清楚地知道你是谁和你代表什么。个人领导力愿景非常重要。个人领导力愿景,与你公司或你部门的愿景毫
优质学术论文问答知识库