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“生命至上,宁静为天”的宁静理念、“字斟句酌,勇争一流”的质量理念, 明确了“零变乱、危险预知和全员参与”的宁静工作准绳,进一步提拔职工步队本质,规范班组底子管理,构建企业整体的班组文化市场,
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成也班组，败也班组；班组不牢、地动山摇，已成为广大企业家和高管人员们的共识!它作为全国唯一面向企业一线班组的期刊，将紧密贴近我国各类企业班组建设的实际，以研究微观管理、服务班组建设、提高职工素质为宗旨，开设“
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我爱欧文 5人参与回答 2024-07-06 [7]祖林. 日本企业班组管理专题之二 从多能工培养到班组人才任用——班组管理与日本企业的市场应变弹性[J]. 现代班组,2009,(2).[8]祖林. 美国企
土豆豆的焦糖 5人参与回答 2024-07-06 1、安全生产管理 2、安全技术 3、职业健康 班组的安全生产管理是指通过改善劳动条件，在防止伤亡事故和职业病等方面采取一系列措施，以保护劳动者在生产过程中的安全
贪吃女王Grief 5人参与回答 2024-07-06 [10]王志民 辑. 推广“白国周班组管理法” 推进班组安全基础建设[N]. 工人日报,2009-11-07(006).[11]西安铁路局西安东车辆段 胡小文.
小柚子好啊 5人参与回答 2024-07-06 1、关心职工。领导和职工之间应融洽相处，关心职工生活和工作，为职工办实事，改善职工生活水平，增强企业凝聚力。2、加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要
gaga1001mary 6人参与回答 2024-07-06 优质学术论文问答知识库
