杂志社组织结构

1、制定管理目标（或工作目标）；2、工作分解：要明确总的工作有哪些（总的工作结构），该杂志设计有哪些板块，具体都有哪些工作要完成（工作结构分解）；3、组织机构：构建该杂志社的组织机构框架，形成组织机构框架图，

海韵文学社管理结构示意图 【海韵】——朱崖水阁人生若只初见，天下谁人识君。朱崖水阁是【海韵】与外界交流的窗口之一。每个进入海韵的新成员必须先进入海韵——接待部，在接待部通过考核后，才能进入其他分部。 【海韵】

1）董事长要结果，总经理管过程。2）董事长多思考，总经理多做事。3）董事长是掌舵的，总经理是划船的。4）董事长给员工造梦，总经理给员工圆梦。5）董事长告诉团队去哪，总经理带领团队怎么去 6）董事长给大家分钱，

内设机构：

杂志社组织结构由如下组成： 主编、 副主编、 策划部、 编辑部、 宣传部、 外联部、 总策划、 编辑部负责人 (兼文编) 宣传、 主题策划、 美编摄影编辑、印刷联系 、板块和栏目策划、排版编辑等。