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文史知识杂志定价策略研究

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文史知识杂志定价策略研究

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2011年3月4日,第一届《文史知识》论坛在北京召开。这次论坛的主题是“历史中的中国女性”。论坛的主办方是在中国传统文化传播领域中久负盛名的《文史知识》杂志社。   这次论坛延请了包括全国妇联、国家博物馆、现代文学馆、中国人民大学、中国语言文化大学、首都师范大学、天津师范大学等国内女性研究的专家学者,从儒家文化与女性、传统文史领域中的女性研究以及近代女权等角度,围绕以孔子为代表的儒家学说在中国古代性别制度的建构中所起的作用、阴阳学说对于两性的性别规范、宋代理想性别制度的构建,贤妻良母观念、传统女德规范的现代价值,“女性”和“性别”观念在近代中国的建构,辛亥革命与民初时期婚姻文化的变革,当代中国妇女史研究的价值取向及发展走势,如何文史结合拓展妇女史研究等论题,对历史中的中国女性进行了较为全面的考察和深入的探讨。   时值国际劳动妇女节创立百年前夕,又值《文史知识》杂志创刊三十周年,通过论坛的设立,在坚持传统、不断创新的思想指导下,为传统的平面杂志编辑发展成为立体的传媒载体,为更好更有效地传承文化、传播知识、启迪民智,实现自身的文化使命,增添了新的形式,注入了新的内容。 呵呵 简单

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决策,而为了加强计划和决策的科学性、可行性,又必须事前加强调查研究,充分听取各方面意见、建议,进行可行性研究,事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。因此,计划、决策与反馈文书,显得越来越重要。除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外,我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种,单独列为计划决策与反馈文书来阐述。一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。可行性分析报告,是有关部门或者咨询策划机构、专家组,围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题,经过全面、深入的调查研究,运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段,对各种方案予以论证,提出科学的、权威性的意见,为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。可行性研究是决策前期的一项重要工作,在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用,是决策过程中必不可缺少的前提。而根据可行性研究形成的可行性分析报告,则是领导决策不可缺少的重要依据之一。例如,国务院及各主管部门都先后明文规定,一切大中型项目和重要建设工程项目,在编报设计计划任务书之前,都必须进行科学、审慎的可行性分析研究,找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。立项没有经过可行性分析和有关程序,没有提供可行性分析报告及有关文件,未经有资质的咨询机构专家的评估论证,有关审批部门不予审批。这样能够确保建设工程建设的质量和成效,避免盲目上马造成浪费和损失。按照国务院和各级行政机关的规定,不仅在建设工程立项时需要做好这项工作,就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前,也要进行风险评估及可行性研究,提供供领导决策参考的可行性分析报告。随着决策科学化、民主化的推进、科学技术的发展,可行性分析报告的运用将更为普遍。二、可行性分析报告的特点(一)分析研究坚持科学性分析研究是可行性分析报告撰写的核心,因此必须把科学性放在第一位。撰写可行性分析报告研究的依据必须是正确科学的理论指导和相关政策;所获取的第一手材料哪怕每一个数据都必须真实可靠、取之有据,不允许有任何偏差及失误;研究的过程坚持客观全面、实事求是,研究方法必须科学、合理、有效;重要项目的可行性分析报告,一般应由有资质的专门决策咨询机构专家组来编制;定稿呈送领导和有关部门审批的可行性分析报告,要依法循规经过严格的评审,以确保其科学性、有效性。(二)撰写注重全面性撰写可行性分析报告,必须对相关项目进行全面详尽论证,要运用系统的逻辑分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面分析,包括宏观与微观分析、必要性与可行性、风险性以及可控性的多方位分析、客观环境与主观条件分析、法律政策及经济、社会、自然、技术条件等多因素分析、近期利益与长远效益分析、多学科多专业集成分析、多个方案比较分析等等。这样写成的分析报告将

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文史知识杂志定价策略是什么

常见的六种定价策略如下:1、折扣定价折扣定价是指对基本价格作出一定的让步,直接或间接降低价格,以争取顾客,扩大销量。2、心理定价每一件产品都能满足消费者某一方面的需求,其价值与消费者的心理感受有着很大的关系。3、差别定价差别定价是一种“依赖顾客支付意愿”而制定不同价格的定价法,其目的在于建立基本需求、缓和需求的波动和刺激消费。4、地区性定价战略把产品从产地运到顾客所在地,需要花一些装运费。也就是说,企业要决定是否制定地区差价。5、组合定价策略对相互关联、相互补充的产品,采取不同的定价策略,以迎合消费者的某些心理,属于心理定价策略之一。6、新产品定价新产品定价可采用撇脂定价法、渗透定价法和满意定价。定价策略影响因素:1、内部因素企业的营销目,企业的营销组合,产品成本,定价目标。2、外部因素市场结构,市场需求的价格弹性,竞争者的产品和价格,国家政策法规,其他外部环境因素。

当企业要将其新产品投入市场,都必须给其产品制定适当的价格。为了有效地开展市场营销活动,促进销售收入的增加和利润的提高,需要制定一个合理的定价策略。毕竟,价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素,它直接关系着市场对产品的接受程度,影响着市场需求和企业利润的多少,涉及到生产者、经营者、消费者等各方面的利益。因此,定价策略是企业市场营销组合策略中一个极其重要的组成部分。以下我们将介绍几种常用的定价策略。1、撇脂定价。即高价投放新产品,售价远远高于成本,犹如从鲜奶中撇取奶油。其目的在于力求短期内补偿全部固定成本,并迅速获取盈利。销售对象主要是那些收入水平较高的"潮流消费"者。当竞争产品投入市场后,随机降低价格,再进一步开拓市场。2、渗透定价。即用低价投放产品,以吸引大量消费者,提高市场整体占有率。然后随市场份额的提高调整价格,降低成本,实现企业盈利目标。3、满意定价。这是一种中庸的定价方法,价格水平适中,同时兼顾厂商、中间商及消费者利益,有利于各方面顺利接受。

定价策略一般的是根据产品的成本和所在的区域的消费来定的。是根据所在的地段来定的,一个小店和一个大商场的价格是完全不一样的。

定价策略研究的论文

摘要ABSTRACT第1章绪论1引言2研究意义3研究方法4本文结构第2章我国快速消费品行业及营销渠道分析1快速消费品行业简介2我国快速消费品行业现状3我国快速消费品企业与国外企业对比分析4我国快速消费品行业营销渠道分析第3章定价策略和方法1定价策略概念2影响定价的因素3定价方法第4章基于渠道管理的快速消费品定价策略1快速消费品新品定价策略2组合定价策略3基于渠道管理的组合定价4价格变动及对策第5章某民营企业案例分析1公司介绍2公司面临的问题3公司定价策略4定价建议第6章总结参考文献致谢资料来源

营·市场基于转型期的固网运营商产品定价一、固网电信产品定价理念固网电信运营企业要想在激烈的市场竞争中获取企业利润最大化的经营目标,必须学会运用价格杠杆赢得竞争,同时还必须在充分考虑影响定价的内部、外部各种因素的前提条件下树立一种“以客户为中心、积极主动应对竞争”的战略定价理念,改变垄断经营条件下那种“以企业为主体,以产品为中心”的定价思想,争取在目标市场竞争中获取最大的利润份额。电信产品的价格策略不但要科学合理而且要体现前瞻性,充分考虑竞争对手的可能反应和客户的需求与偏好。传统的定价方法主要包括成本导向的定价法和竞争导向的定价法,而以客户为中心的定价法是综合考虑成本和竞争等因素后进行的科学合理的现代定价策略。二、以客户为中心的定价策略以客户为中心的定价方法是固网运营商现在和将来主要研究和实施的定价策略方法。根据客户获取的让渡价值我们知道,客户使用电信产品所获得的让渡价值等于客户使用电信产品所获得的收益与客户购买及使用电信产品所付出的成本之差。让渡价值公式告诉我们,运用价格杠杆推动市场的拓展,并不仅仅意味着只能通过降低价格来促进市场份额的增加。相反,运用价格杠杆还意味着在保持价格不变或在原来价格基础上略有提高的情况下,通过增加客户让渡价值的方式来增加企业的收益,同时应尽量避免对于已发生的话务量给予直接的价格优惠,以防存量收入的降低。所以,电信企业在制定价格策略时,应以客户为中心、以客户细分为基础,通过满足目标客户群的差异化需求来提升客户价值,从而达到实现企业利润最大化的目标。通过对国内外电信运营商产品定价策略研究发现,以客户为中心的定价方法一般可以分为以下几种定价类型,即客户满意度定价法、客户关系定价法、客户印象定价法、组合捆绑定价法。经济全球化和信息经济的迅猛发展、3G牌照发放前期的博弈及来自国内外电信运营企业的竞争,致使我国传统电信运营商纷纷吹响了转型的战略号角,调整各自的营销策略,以适应日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。而从各大运营商激烈竞争的过程中我们不难发现,不同形式的价格战是很多企业惯用的营销手段。而电信运营商一直慨叹的A R P U值降低和增量不增收的无奈窘境,归根结底都和制定价格策略不科学有关。因此,一个合理并能被客户接受的价格是决定商家能否在商战中取胜的关键因素之一,研究电信产品的定价理念、定价策略对于目前处于转型期的固网运营商来说尤为重要。客户满意度定价法客户满意度定价法主要是针对那些高价值的大客户而提出利用S L A进行定价的一种方法。这种方法是在深度市场细分基础上提出的,通过给高价值客户提供高标准的差异化服务来进行相应产品价格策略的制定。这种定价策略的目的是降低或消除客户使用相应电信运营商产品的风险顾虑,增强客户的安全感。利用客户满意度定价法进行业务推广时的关键是要针对客户的核心业务,从网络质量、系统稳定性、系统的安全程度、故障排除及服务相应的时间等方面提出保证,如果不能履行服务承诺而给客户造成损失,运营企业要根据服务承诺给客户以部分或全部的经济补偿。客户关系定价法客户关系定价法要求电信运营企业必须在做好深度市场细分和客户细分的基础上进行,这种方法主要根据客户使用电信产品历史的长短、实际在网时间、使用相关产品量的多少、缴费情况是否及时等因素而将客户划分为新客户、中期客户、长期客户、高质客户、低质客户、忠诚客户等不同的类型。针对不同消费偏好的客户而分别或综合采用话务量赠送、电信新产品优惠售卖或赠送、实物奖励、数量折扣等方式进行定价。客户关系定价法是防范竞争、提高客户忠诚度、保存量激增量、实现企业协调发展的重要方法,这一方法要求企业必须能够做好深入系统的客户细分工作,找出各类客户购买产品的关键因素。中国电信集团公司河北省分公司 孙建宇目前,固网运营商采用的是“普惠制”的资费优惠促销方案,从实际效果看,因理性消费的用户较多,所以这种短期的、单纯利用资费优惠的话务量营销活动效果并不明显。目前,固网运营商在许多地市分公司尚未重视“客户关系定价法”,仍然习惯采用“普惠制”的资费优惠促销方案。从实际效果看,因理性消费的用户较多,所以这种短期的、单纯利用资费优惠的话务量营销活动效果并不明显。客户印象定价法客户印象定价法的实质是企业通过合理设计某种电信产品的价格构成、收费时间单元、收费水平等方式而使客户感知的价格低于实际价格或低于竞争对手的价格。客户印象价格包括两类。(1)客户对不同运营商提供的同一种电信产品的不同价格所进行的价格高低比较的感知程度。因为多数电信产品是以时间为定价基础的,而不同运营商对同一电信产品可能采用不同的时间单元进行定价,所以客户印象价格一般会与实际价格有一定的差异。(2)客户对同一电信运营商提供的同一种电信产品不同价格方案而产生的价格高低比较的感知程度。例如,S市公司针对某项业务提出的每月88元包打828分钟市话的“商务套餐”就是一种印象定价策略的很好运用,这种套餐扣除月租费后给人的印象价格是每分钟通话费09元,但每月70%左右的用户实际消费量都达不到828分钟,实际消费价格平均约为每分钟18元。然而,大部分使用该套餐的客户满意度却高达95%以上,很好地达到了通过印象定价策略保存激增、增强客户忠诚度的目的。组合捆绑定价法组合捆绑定价法是目前运营商常用的一种定价方法,这种方法主要是在对影响电信业务使用量的各种因素进行系统地调研、分析和研究的基础上制定出的一种能满足不同消费者差异性需求的产品包组合定价方案。针对不同的客户群,捆绑定价方法利用话务量赠送、新产品优惠售卖赠送、实物奖励、数量折扣、费用减免等措施来获取存量的稳定和增量的提升,最终实现市场开拓、企业利润最大化的目的。组合捆绑定价法的基础是被组合在一起的各种因素具有互补效应或协同效应。电信企业目前采用的主要组合定价法有产品业务组合、时间组合、客户组合、关系组合、电信产品与非电信产品组合的捆绑定价策略等。(1)产品业务组合定价法。它主要利用产品捆绑的方式,根据客户群的差异性需求和敏感度的不同将固定电话、宽带、小灵通、彩铃等基础业务或增值业务分别组合捆绑起来进行的一种定价策略。这种组合方法有利于客户选择与自身差异性需求相匹配的产品,并能使客户最大程度地获取让渡价值,增加客户的满意度。(2)时间组合定价法。它按照不同客户的需求特点,分别将白天与夜晚、工作日与节假日、网络流量的峰谷与低谷等因素组合起来,制定不同的套餐,使闲时套餐与正常套餐相结合,鼓励客户在闲时使用相应的服务,从而有效地提高网络资源利用率,增加企业收入。利用这种方法进行定价时,固网运营商可以通过不同的定价标准采取客户相应的话务量赠送、电信新产品优惠售卖或赠送、实物奖励、数量折扣等方式来吸引客户使用。(3)客户组合定价法。它将具有密切亲情关系和工作关系的客户组合起来,对于这些客户之间的话务量给予话务量赠送、电信新产品优惠售卖或赠送、实物奖励、数量折扣等。例如,某市通过实施“Fa m ily&F r ie n d”组合计划,将每个家庭及相关的朋友纳入目标客户群体,家庭及其朋友集体入网或集体使用本公司某种产品时采用相应的资费套餐标准,并在售后服务上给予特殊的关注。这种定价策略一方面可以较好地形成稳定的客户通信群体,提升企业的收入,另一方面可以很好地通过“随众效应”扩大企业的认知度,增强客户黏性,吸引未使用本公司产品的客户及正使用它网的客户成为本公司的客户,有利于公司市场份额的拓展。(4)关系组合定价法。它是利用电信企业从集团公司到省公司、地市分公司与当地的银行、证券、税务等单位互为大客户的关系及与政府、学校、医院、开发区等单位的业务关系制定相互捆绑的业务组合定价方案。这种定价策略可以通过横向和纵向的组合方式进行相应的渠道拓展,进而达到增强客户忠诚度、留住高质客户、开拓市场的目的。(5)电信产品与非电信产品的组合定价法。它是一种电信产品与非电信产品组合定价和营销的方式,这种策略是运营商跨行业捆绑销售的一种可贵尝试,有着良好的市场前景和发展潜力。例如,某省运营商通过与电脑销售商协作,将电脑与运营商的相应产品进行组合捆绑,根据深度市场细分结果进行差异化的定价,并通过相应的优惠政策、资费套餐吸引不同的客户使用本公司的产品。而某公司推出的“吃麦当劳套餐,送免费上网时间”,更是电信产品与非电信产品捆绑定价的一个成功案例。同时,不同的定价策略与不同地区的经济发展状况、消费者的消费习惯、地区的人口分布情况、竞争对手应对挑战的策略有着直接的关系。因此,企业在进行价格策略制定时要充分考虑到自身的优劣势、对手的应对策略等因素,注意消费者的差异化需求特点,而非仅仅是请消费者注意,这样才能制定出与不同地区、不同消费群体相匹配的价格策略。三、定价策略是否可行的判断原则判断企业所制定的价格策略是否科学合理、切实可行,企业可以通过以下几个原则进行评估。企业所制定的价格策略是否基于市场环境分析、客户深度细分和实地市场调研进行的。企业所制定的价格能否满足客户差异化的需求与偏好,是否便于客户理解和接受。企业所制定的价格是否体现了客户所看重的真正价值,能否使客户获得最大的让渡价值。定价策略及所定价格是否鼓励在网客户多使用本企业的新旧产品并忠诚于本企业,能否吸引未在网客户使用公司的产品。定价策略及所定价格能否减轻客户使用或购买本企业产品的疑虑,能否增强客户对本企业的信任度和忠诚度。电信运营企业可以通过对上述原则的评判,根据本企业所制定的价格策略是否符合上述原则来评估自己制定的价格策略是否科学合理,如果与上述原则不符,那么企业价格制定者和决策者都应重新评估和修正所采用的定价方案。四、结束语在实际研究和制定价格策略时,固网运营商应认真评估竞争对手的价格策略,并综合考虑运用以客户为中心的定价方法和以成本导向、竞争导向的定价方法,重视客户价值,以市场价格为基础去确定成本,采取积极主动的竞争策略。与此同时,企业运用价格杠杆进行竞争时还必须遵守国家的法规政策,竞合双赢,避免陷入无价值的价格大战。总之,科学合理的定价策略决定了处于转型期的固网运营商市场开拓的难易程度和产品占有市场份额的多少,最终将影响企业利益最大化经营目标的实现。定价策略是一门科学,也是一门艺术,是一种动态博弈的过程,企业需要在动态变化的环境中不断改进创新。固网运营企业要想在激烈的市场竞争中获取企业利润最大化的经营目标,必须学会运用价格杠杆赢得竞争,同时还必须在充分考虑影响定价的内部、外部各种因素的前提条件下树立一种“以客户为中心、积极主动应对竞争”的战略定价理念,改变垄断经营条件下那种“以企业为主体,以产品为中心”的定价思想,争取在目标市场竞争中获取最大的利润份额。

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