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冶金标准化与质量控制期刊排名全国

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冶金标准化与质量控制期刊排名全国

你好,冶金自动化是2016版科技核心期刊,而很多单位不认可科技核心期刊,建议你咨询单位相关人员。如果不明白,可以追问。如果我的回答能帮到你一点,请采纳。欢迎 学术资讯网 络交流,赠人玫瑰,手有余香。期刊信息:《冶金自动化》是原国家科委批准、中国钢铁工业协会主管、冶金自动化研究设计院主办,冶金行业 (包括钢铁和有色金属)唯一国内外公开发行的自动化技术应用科技刊物,主要报道计量和检测技术、计算机应用及网络技术、电气传动自动化、自动控制理论在国内外冶金过程(包括钢铁和有色金属)控制与科学管理中应用的新发展(如专家系统、模糊控制、神经网络等)、新成果和新经验,并介绍国内外冶金自动化的新技术和新动态。设有专家论坛、综述与评论、前沿技术、人工智能技术应用、控制理论应用、检测与仪表、传动与控制等栏目。《冶金自动化》杂志社社长是夏宁女士、主编是沈黎颖女士,杂志社编委由中国工程院院士殷瑞钰先生、刘玠先生、柴天佑先生、王国栋先生,联合国专家、纽约科学院院士、国际导航与控制科学院院士蔡自兴先生,美籍教授吕勇哉先生等57位专家组成。《冶金自动化》审查稿件程序严格,拥有一批高等院校、科研院所、国有大型企业的专家长期为杂志审查稿件,为稿件质量把关。 主要栏目:综述与评论、前沿技术、计算机应用技术、系统与装置、企业网络技术、检测与仪表、传动与控制、经验交流。

钢铁研究 双月刊世界钢铁 双月刊《中国钢铁业》杂志由中国钢铁工业协会主管主办,全国钢铁行业唯一向国内外公开发行的综合性月刊。国际刊号:ISSN1672-5115 国内刊号:CN11-5016/TF。本刊将坚持为企业服务、为钢铁产品用户服务的根本宗旨,充分发挥其工作导向性、政策导向性、技术导向性和市场导向性作用。努力成为在反映中国钢铁行业经济运行、技术进步、行业发展等方面具有影响力的期刊。

中国质量认证,这本杂志不错,上面内容主要针对质量管理管理体系具体条款的讨论和应用等内容,对审核员或质量管理员比较实用。希望能帮到你。

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Metallurgical and Materials Transactions A (MMTA)期刊点评“金属领域老牌传统期刊,仅次于金属领域顶级期刊Acta Materialia的长文期刊。”剑桥大学HKDH Bhadeshia教授(英国皇家科学院和工程院院士,剑桥大学材料科学与冶金系教授)的多篇代表作发表在Metallurgical and Materials Transactions A (MMTA)Hulme-Smith, CN, Ooi, SW, Bhadeshia, HKDH,Thermally Stable Nanocrystalline Steel,(2017) Metallurgical and Materials Transactions A: Physical Metallurgy and Materials Science, 48 (10), 4957-Peet, MJ, Babu, SS, Miller, MK, Bhadeshia, HKDH,Tempering of Low-Temperature Bainite,(2017) Metallurgical and Materials Transactions A: Physical Metallurgy and Materials Science, 48 (7), 3410-“作为传统物理冶金学、结构材料领域的老牌期刊,一直保有扎实严谨的学术作风实属不易。所邀请的审稿人都是领域内直接相关的专家,绝不会一两句话随便打发人,这也许是其审稿周期一直较长的原因。总之作为结构材料出身,得以在冶金会刊a上发一篇长文也算是达成学术生涯一大目标了。”“写的很认真,可算中了,编辑果断是超级负责,本来想投md或msea,但是老师不赞成,因为几十年来他一直很看好这个杂志,另外老师看了好多mmta的文章说有些文章真的可以在acta上发表,so我们也很奇怪这个杂志为什么影响因子会这么低。”“感觉北美地区非常认可该杂志,师兄在美国有好的论文,老板都让投在这上面。感觉审稿人很专业,不像有些杂志审好几个月就一两句话打发人,然后据稿。评审很细致,分好几项标准。我的审稿人非常nice,把里面的语言改完用pdf传回来。”“美国金属学会(AMS)、美国矿石、金属与材料学会(TMS)共同主办的受到业内高度认可的学术期刊。”

伱问的是核心还是普通的期刊?

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冶金标准化与质量控制期刊排名前十

这个已经停刊了 只收录到了2010年

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冶金标准化与质量控制论文范文大全

可以选择两家企业进行对比。比如娃哈哈与XXX的文化建设对比。

我国中小企业文化建设存在的问题及对策  摘 要 目前 我国很多中小型 企业 的领导者都已经意识到企业文化对企业 发展 的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些 问题 ,有些甚至是相当普遍,针对这些问题进行了 分析 ,提出了一些加强中小企业文化建设的途径。  关键词 中小企业 企业文化 文化创新  1 我国中小企业文化建设中存在的问题  1 中小型企业管理者素质普遍不高,对企业文化建设缺乏正确的理解与认识  (1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区。他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象,所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。例如,有些企业从办公楼到生产园区,从厂部到班组,到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取”之类的标语口号;还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗,企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致,但他们只简单地将企业文化等同于形象设计,并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中,也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。  (2) 将企业文化等同于企业文体活动。这种观点具有相当的普遍性,很多企业认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动,寄希望于通过举办几场球类比赛,搞几次文艺演出,放几场电影,组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。事实上,文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动,在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感,但如果仅仅依靠这些表层活动,而不进行企业文化的渗透,不用企业精神塑造员工,企业文化建设是不会得到持续协调发展的,也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持。  (3) 将企业文化等同于 政治 思想工作。有些企业把企业文化建设和我国传统的政治思想工作混淆起来,认为企业文化建设就是一种思想灌输、说服 教育 ,是宣传部门、工会的事情,这种观点在国有中小企业中尤其普遍。另外,由于中小型企业规模不大,机构设置较少,经常将思想政治工作和文化建设归属于同一部门管理,但是由于许多管理者对企业文化内涵理解不深刻,经常将二者混为一谈,这对企业文化建设非常不利。  (4) 将企业文化等同于规章制度。有些中小企业的管理者认为企业文化就是企业规章制度,只要制定出企业的规章制度,组织员工 学习 、了解并严格实施,企业的文化建设就可大功告成,企业精神也就可以培育起来了,企业的文化氛围也会逐步地形成。尽管企业规章制度的制定是企业文化建设的一个重要方面,是企业文化建设的制度保障,但规章制度的制定并不是文化建设的全部,绝不能将二者等同。  2 企业文化建设与企业经营活动缺乏紧密联系,企业文化不能真正渗透到企业的生产、经营、管理中  企业的文化建设与企业的发展目标和 经济 利益是紧密联系在一起的,优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益地提高是相互作用的。企业文化建设是通过企业文化的导向和渗透作用,以体现企业价值观的行为准则和规范,引导员工的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展,为企业在市场竞争中的发展提供动力源,最终提高企业的经济效益,增强企业的实力;而企业的发展壮大又能促使员工产生自豪感和向心力,从而约束自己的言行,自觉遵守企业的各项规章制度,维护企业形象,积极参与企业文化的建设。然而,当前我国企业的领导者在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当。有些企业为建设文化而建设文化,不注重经济效益,不注重经济效益与文化建设的实际联系,最后形成了文化建设、经济效益“两张皮”,失去了文化建设的根本意义。  3 企业文化建设缺乏个性,缺少创新精神,雷同化比较严重  经过20多年的快速发展,我国中小型企业取得了很大的成绩,在新的管理理念和新的管理模式的 影响 下,很多企业也重视企业文化的建设,但其中一味模仿、全盘照搬的比较多,而不是通过选择淘汰,消化等方式,把外来先进的文化吸收进来,作到有机的融合,培育自己企业的文化特色。企业文化建设普遍缺乏个性甚至雷同,这是目前我国中小型企业文化建设的一个特点。  企业文化是 社会 整体文化环境的具体反映也是企业自身发展的反映,社会文化、企业经营不是一成不变而是处在不断地发展变化过程中的,所以企业文化也要随着社会、企业自身地变化而不断做出调整,不断进行文化的创新。很多中小型企业不注重创新,不根据社会、企业条件的变化而对企业文化建设做出相应地调整,使得文化建设与社会文化发展、企业自身发展严重脱节,在一定程度上这样的企业文化不仅不能推动企业的发展,甚至会阻碍企业的发展。  4 大多数中小型 企业 没有进行文化建设的战略思考和决策  由于中小企业只生产一种或少数几种产品,他们的企业规模普遍不大,组织机构相对简单,管理方式较为单一,员工素质相对不高,在激烈的市场竞争中处于劣势,在这种情况下,企业为忙于生计,不被残酷的市场所淘汰,只能更多地考虑企业当前所处的位置和现状,忙于追求自己的短期利益,而对长远利益的战略无暇顾及,而且,他们一般认为文化战略是大企业、大集团的事,中小企业没有必要进行战略方面的考虑。这也使很多中小企业的领导者认识不到文化战略对企业生产经营的重要作用以及对企业可持续 发展 产生的巨大 影响 。  2 加强我国中小企业文化建设的主要途径  1 不断提高管理者素质,加强对企业文化的正确理解和认识  我国大多数中小型企业的领导者都是“白手起家”,从小作坊发展起来的,并且是靠经验的积累来管理企业,领导者的素质普遍不高,而企业的领导者又是企业文化的设计者、倡导者和建设者,对企业文化的建设起着举足轻重的作用,而企业文化又或多或少地体现了企业最高领导者的价值观、经营 哲学 和领导风格。因此,企业领导必须通过不断地 学习 ,提高自己的素质,提高自己的 科学 管理能力以及深化对企业文化重要性的认识,全面深刻理解企业文化的内涵及企业文化各部分 内容 的关系,这样才能使企业的文化建设步入良性发展的道路。  2 重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展  企业的管理者应该认识到一个企业区别于其他企业的特征不只是在自己的产品上、企业的外在形象上,而更多的应该是在自己企业的文化特色上,文化能够反映一个企业本质特点,其他外在形象的表现都是这种文化的表现,所以中小型企业在建设自己企业文化时,应该结合自己企业的自身特点,创造出具有一定特色、富有个性的企业文化。企业文化也是一个动态的发展过程,应该根据实际情况的变化而进行不断地创新,不断为企业文化建设注入新鲜血液,这样才能增强企业文化的活力,最大限度的发挥企业文化的推动作用。  3 加强企业文化建设与经营活动的联系,用文化推动生产经营活动地开展  企业之所以要进行企业文化的建设,其根本目的就是要促进企业的发展,而不是用于宣传和作摆设,如果不将企业文化建设与经营活动紧密相联,企业文化的建设也就失去了根基。所以在企业文化建设时,一定要立足于企业的生产经营活动,为企业的生产经营活动服务,立足于企业的长远发展,为企业的可持续发展提供文化保障。  4 着眼企业文化发展战略,注重培育企业精神  企业文化建设不是一朝一夕能够完成的,它是一个持续发展培育的过程。中小型企业在制定自己的经营发展战略时,一定要包括文化的发展战略,要把企业精神作为文化建设的核心内容,对企业文化的发展应该有总体的设计,能够使自己企业的文化发展有一个不间断、连续的发展过程,这样才能使文化得到不断的累积,避免企业因为领导者地改变而不断变化自己的企业文化精神。另外企业在发展的每一个阶段都需要有适合这个阶段的文化的支撑和推动。能够为自己企业发展的每一个阶段提供这种支持,所以一定要注重企业文化建设的长远规划。  5 提高员工素质,注重员工对企业文化建设的参与性,培育团队精神,增强企业凝聚力  在上面的论述中强调了领导者在企业文化建设上的巨大作用,但不是说企业的文化建设靠领导者自己是能够完成的,这是绝对不可能的,企业文化建设的主体是员工,所以企业文化建设必须要有员工的广泛参与,只有这样才能使每一位员工了解自己企业的文化,逐步使企业文化深入人心。一般来说中小型企业员工的素质会比其他大型企业的员工素质低,这是中小型企业的先天来决定的,但是企业一定要注重培养和提高员工的素质,而不是任其发展,不管不问,否则企业文化建设是无法持续推进的。在员工广泛参与的前提下,不断推进文化建设的深入,通过文化建设地不断推进,逐渐培育员工的团队精神,增强企业的凝聚力,使企业文化建设走上“全民参与”与“全民互动”的良性发展轨道。  6 注重企业文化传播工作,扩大企业文化的影响力  很多中小型企业不重视企业文化的传播工作,认为这是大企业所需要做的。其实,企业无论大小都应该重视企业文化的传播工作。企业文化不只应该被本企业的员工所了解和接受,也应该在企业文化建设到一定程度时为更多的公众所了解并逐渐被接受和认可,这样通过企业文化的传播可以加深公众对自己企业及自己企业产品的了解和认可,这对企业的发展是非常重要的。企业在进行广告策划时一定不要只重视宣传自己企业的产品或企业的外在形象,而应该将企业的文化及所蕴含的企业精神融入到广告当中,并利用有效的广告形式将自己的企业文化传播出去。当然传播企业文化有很多途径,各个企业应该根据自己企业的条件进行选择。例如企业可以加强与自己所处社区的联系,利用和社区的一些友谊活动来传播自己的企业文化;再如,经常和其他企业进行横向联系,增强与其他企业地沟通,在沟通交流中传播自己的企业文化。  参考 文献  1 程全性中小企业企业文化建设方面存在的  问题 及对策[J]冶金标准化与质量,2003(2)  2 国家统计局 中国 统计年鉴[Z].北京:中国统  计出版社,2003  3 刘光明企业文化[M]北京: 经济 管理出版  社,2002  4 吴剑平张德企业文化与CI策划[M]北京:  清华大学出版社, 2003

1、论文格式的论文题目:(下附署名)要求准确、简练、醒目、新颖。 2、论文格式的目录 目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、论文格式的内容提要: 是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、论文格式的关键词或主题词 关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。 主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题分析,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。(参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》)。 5、论文格式的论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。 〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: 提出问题-论点; 分析问题-论据和论证; 解决问题-论证方法与步骤; 结论。 6、论文格式的参考文献 一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。 中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期) 英文:作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

你自己找下(管理科学与工程)里面的论文参考参考下呗~~~~

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能够评审冶金方面中高级职称认可的期刊有很多如:《冶金标准化与质量》、《冶金动力》、《冶金分析》、《冶金管理》、《冶金能源》、《冶金设备》等期刊,对于你论文适合那本期刊也得具体的分析,不能盲目的进行投稿这是对你论文不负责任的表现,关于论文投稿中的问题,你可以来58期刊网看看。

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