领导班子当然有必要分工，如果不进行分工，他们就会在一些问题上推脱。
就是按照字面意思就可以理解了。。。比如我现在主管人事招聘，分管培训。。那么我平时主要工作就是招聘。招聘才是工作的重心。在招聘工作做得差不多的时候捎带着关注一下培训方面的工作。但是在一些公司或单位里面主管和分管这个概念很模糊，经常就是名义上你是分管，实际上就变成了你即主管招聘又主管培训。
一般副职中，每人都有自己所管辖负责的领域，叫分管，有些正职也有自己分管的领域或部门联系一般说的是每个领导都有自己所帮扶的定点区县乡，这个叫联系
回答 工作划分不同 1、主管就是主持管理,专职管理某项工作或事务,主要用于经济组织(企业)。 2、分管就是按照分工负责管理的原则,负责管理某领域的工作。 3、协管就是协助管理,一般侧重于协助管理某一专项工作。 职业需求不同 1、一个部门最多只有一个主管领导。 2、最多只有一个分管领导。 3、一个部门协管领导可有一个或多个。 管理范围不同 1、主管就是主要领导人,一把手,负责主要事情的决策。 2、分管就是具体 更多3条
社长职责：杂志社总负责，组织、协调和领导杂志社各部门的工作，杂志社总策划，寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系，拓展杂志社市场，寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、副主编和各部部长职务的权力，批准实施各项关于杂志社重大事务的工作（公告的发布、杂志的出版、重大会议时间的确定、审核、批准部长和部长级以上成员请假的需求等，每周周六上午10点为社长接待日活动）主编类职责：1）名誉主编职责：参与杂志社的规划工作，参与指导杂志社近期的工作等！主编职责：杂志社第一负责人，认真贯彻实施杂志社各项工作会议精神；参与杂志的远近规划工作和实施；协助社长组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部部长职务的权力；负责杂志的定期出版和文章质量的保证；审核、批准副部长请假的需求；选择主持召开周会议；杂志刊登文章的最终筛选和确定；社长不在时，暂时可以代替社长负责做好杂志社的各项工作。副主编职责：杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；参与杂志远近规划工作；协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部成员职务的权力；协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；协助主编筛选文章和主持召开周会议；审核、批准委员请假的需求；主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。文章编辑部职责：（负责筛选本期杂志所刊登的文章）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责刊登杂志文章的大范围筛选、审核和上报工作（所筛选文章上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。美术编辑部职责：（负责创作杂志社各类所需的图片）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社各类所需图片的策划、创作、筛选、审核和上报工作（所需图片直接上交到副主编处，徽类交到社长处！）2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。广告设计部职责：（负责设计和创作杂志社的版面）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社或杂志版面的策划、设计、筛选、审核和上报工作（所筛选版面上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。杂志宣传部职责：（负责博客圈的一切事务、本杂志和博客圈的宣传）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志和博客圈的宣传、保证圈成员稳定、持续的增长；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部或博客圈各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。纪律检查部职责：（定期监督、检查和评定各部在最近一周内的工作情况）1）部长职责：认真检查各部贯彻实施杂志社的各项工作会议精神的情况；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；统计杂志社本周出勤情况；将本周各部门的工作情况和发现的问题及时上报杂志社总负责人处：保证质量完成杂志社交给本部的一切监督和检查工作。2）副部长职责：协助本部部长组织、协调和领导本部各成员的各项监督检查工作；3）值周成员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成定期的各项监督检查工作任务。
中共江西省委教育工作委员会书记：黄小华工作分工：主持中共江西省委教育工作委员会全面工作。中共江西省委教育工作委员会副书记、江西省教育厅厅长：叶仁荪工作分工：主持江西省教育厅全面工作。中共江西省委教育工作委员会副书记、江西省教育厅副厅长：喻晓社工作分工： 协助江西省教育厅厅长负责江西省教育厅日常工作。分管中共江西省委教育工作委员会、江西省教育厅办公室，财务处、机关后勤服务中心、江西省学生资助管理中心、教育审计工作。中共江西省委教育工作委员会委员、江西省教育厅副厅长：程样国工作分工：分管高等教育处（科技处）、江西省人民政府学位委员会办公室（江西省教育厅学位管理与研究生教育处）、江西高校出版社、江西省高等院校科技开发办公室、江西省教育厅直属高职院校。中共江西省委教育工作委员会委员、江西省教育厅副厅长：郭奕珊工作分工：分管职业教育与成人教育处、体育卫生与艺术教育处（江西省学生军训工作办公室）、江西省语言文字工作委员会办公室（江西省教育厅语言文字工作处）、江西省高等院校毕业生就业工作办公室、江西省教育厅直属中职学校。中共江西省委教育工作委员会委员、江西省教育厅副厅长：杨慧文工作分工：分管中共江西省委教育工作委员会研究室（江西省教育厅政策法规处）、发展规划处（社会力量办学管理处）、江西省教育科学研究所、江西省教育管理信息中心。负责江西省教育体制改革领导小组办公室日常工作。中共江西省委教育工作委员会委员、江西省教育考试院党委书记：刘润保工作分工：分管江西省教育考试院工作。负责江西省教育考试院党委工作。负责中共江西省委教育工作委员会、江西省教育厅集中居住建设项目领导小组办公室日常工作。中共江西省委教育工作委员会委员、江西省教育厅总督学：汤赛南工作分工：分管师资处、江西省人民政府教育督导室、江西省教育厅教学教材研究室、江西省基础教育质量监测与评估中心。负责江西省教育厅治理教育乱收费工作领导小组办公室日常工作。中共江西省委教育工作委员会委员、江西省教育厅副厅长： 肖志华工作分工： 分管基础教育处（江西省中小学德育工作办公室）、学校安全稳定工作处（信访处）、江西省教育技术装备站、江西省学校后勤与产业办公室、江西省电化教育馆。中共江西省委教育工作委员会委员、中共江西省教育纪律检查工作委员会书记：杜志刚工作分工：分管直属机关党委、中共江西省教育纪律检查工作委员会、江西省监察厅驻江西省教育厅监察室。江西省教育厅巡视员：周金堂工作分工：分管中共江西省委教育工委党校。协助分管中共江西省委教育工作委员会宣传部（江西省教育厅社会科学研究与思想政治工作处）、江西教育电视台。江西省教育厅副巡视员：吕玉琪工作分工：分管国际合作与交流处（江西省教育厅港澳台办公室）、江西教育国际合作中心。协助分管高等教育处（科技处）、江西省人民政府学位委员会办公室（江西省教育厅学位管理与研究生教育处）、江西高校出版社、江西省高等院校科技开发办公室、江西省教育厅直属高职院校。中共江西省教育纪律检查工作委员会副厅级纪检员、江西省监察厅驻江西省教育厅监察室副厅级监察专员：王建元工作分工：协助分管直属机关党委、中共江西省教育纪律检查工作委员会、江西省监察厅驻江西省教育厅监察室。江西省教育厅副巡视员：曹连平工作分工：协助分管体育卫生与艺术教育处（江西省学生军训工作办公室）、学校安全稳定工作处（信访处）、机关后勤服务中心。
出版社、报社、杂志社等团体的最高负责人，如××出版社社长。
分管就是这个领导会管理下面这几个项目。联系的话就是只是有一个联系督促的作用
分管是领导常态化的本职的工作，而联系联系就是有这这层关系，偶尔照顾下，不需要花很多的时间和精力去做工作，去做了也更多的是利用领导自己的威望积极促成工作达到的比较多。打个比方你比较好理解点，分管就是你父母管你，而联系就是你邻居要出门一个月，孩子一个人在家不放心，托你父母帮忙监督下孩子饭有没按时吃，晚上有没回家过夜……
一般副职中，每人都有自己所管辖负责的领域，叫分管，有些正职也有自己分管的领域或部门联系一般说的是每个领导都有自己所帮扶的定点区县乡，这个叫联系
你好，这位朋友主要是因为他确实做了很多的贡献，我觉得在政治方面做得也非常好，请问还有什么问题吗？
1、工作划分不同：主管就是主持管理，专职管理某项工作或事务，主要用于经济组织（企业）。分管就是按照分工负责管理的原则，负责管理某领域的工作。2、职业需求不同：一个部门最多只有一个主管领导。 最多只有一个分管领导。一个部门协管领导可有一个或多个。分管：按照分工负责管理，如，沈宇是纪委书记分管党风廉政，是分管领导，那么黄志刚作为纪委副书记，就是主管领导。就是具体负责党风廉政建设的各项任务的具体执行。主管：动词为“主持管理”的意思。名称为“掌管某种专门事务的职官；管家”之意，如舒忠圣他就是主管财经、后勤的副职。3、范围不同：主管主要是大方面的事务，而分管相对而言范围小。扩展资料领导分工”中的主管与分管举例：行政职务：分管——主管。如：某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。再如：某副校长分管后勤、保卫部门，那么后勤主任、保卫科长就是主管。这就是说主管和分管不是一回事，主管是具体做某部门的工作，而分管是指导主管工作的。从行政角度看，分管是主管的上级，一般来讲，分管是一个单位的副职，而主管就是具体做部门或行业工作的。这份资料所举例子很清楚。某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。参考资料来源：百度百科-主管参考资料来源：百度百科-分管
领导班子成员之间相处的话，要有大局意识，相互配合好，坚持少数服从多数等基本组织原则。
举个例子吧，某市长分管发改委、财政局、统计局、国资委、人事局、外办、金融办。联系国家统计局调查队、银监局、保监局、证监局、国家电网分公司。发改委等部门他作为分管领导有权力管理。调查队等部门是垂直领导，跟对口上级部门管理，他作为与其分管向对应的部门协调相关工作。
在职场，如何和领导的相处更融洽？教你5句话，让你有更多升职加薪的机会。
吴沛良同志：主持全面工作，分管人事处。王春喜同志：负责拟订现代农业产业发展规划并组织实施；推进现代畜牧业建设,强化重大动物疫病防控；规范财务管理。具体分管发展计划与财务处（省农业资源区划办公室）、畜牧兽医局（省饲料工作办公室）、重大动物疫病防控办公室、会计委派中心、省动物卫生监督所（省兽药监察所、省饲料监察所）、省动物疫病预防控制中心、省畜牧总站、省畜产品质量检验测试中心（省兽药饲料质量检验所）、省家禽科学研究所。徐顺年同志：负责农业机械化管理，主持省农业机械管理局全面工作。夏春胜同志：负责林业管理，主持省林业局全面工作。祝保平同志：负责研究深化农村经济体制改革，完善农村基本经营制度；发展各类农民专业合作组织，推进农业适度规模经营，壮大村级集体经济；组织实施农民收入倍增计划；加强机关党建。具体分管农村经济体制与经营管理处（省农村集体资产管理办公室）、农民合作社指导处、机关党委（工会）、省农村合作经济经营管理站，协助分管人事处。李俊超同志：负责推进农业生态环境建设和农产品质量安全监管；组织农业农村相关政策研究与法规拟订，加强农业行政执法。具体分管政策法规处、农产品质量安全监管局、农业生态环境保护与农村能源处、省农业行政执法总队、省绿色食品办公室（省农产品质量安全中心）、省农产品质量检验测试中心、省农业环境监测与保护站。唐铁飞同志：负责农业资源开发管理，主持省农业资源开发局全面工作。张坚勇同志：负责加强粮食安全和蔬菜园艺建设，组织种植业重大技术推广和农资管理，开展现代农业园区建设，推进休闲观光农业发展。具体分管农业局、园艺处（观光农业指导处）、省作物栽培技术指导站、省种子管理站、省植物保护站、省土壤肥料技术指导站、省园艺技术推广站、省农药检定所、省蚕种管理所。徐惠中同志：负责培育壮大农业龙头企业，推进农业产业化经营，发展农产品加工业；加强农业信息化；促进苏台农业合作交流，加快外向型农业建设；强化农业系统媒体与江苏媒体及驻苏媒体合作，推进农业宣传；加强离退休干部管理。具体分管农业产业化发展指导处、离退休干部处、外事外经办公室、省农业信息中心、省农业宣传教育中心、省农业产业发展研究中心（江苏农村经济杂志社）、省农产品加工发展中心。蔡 恒同志：负责实施农业现代化工程；加快科教兴农步伐；加强农业农村经济形势分析和研判；强化机关内部建设和管理以及安全、信访、宣传等。具体分管办公室、市场与经济信息处（综合处）、科技教育处、机关服务中心、省农业广播电视学校（省农民科技教育培训中心）、苏州农业职业技术学院、江苏农林职业技术学院、江苏畜牧兽医职业技术学院、省太湖常绿果树技术推广中心。朱洪生同志：负责纪检监察，加强农业内部审计。具体分管驻委纪检组（监察室）、审计处。黄 焱同志：协助负责畜牧兽医以及其它工作。张 定同志：协助负责种植业、科教以及其它工作。戴志新同志：协助负责农产品质量安全监管、农业生态环境建设以及其它工
侯成君 党组书记 理事会主任主持省社党组、理事会全面工作，分管财务处。联系济南市供销合作社。史进党 组副书记 监事会主任协助侯成君同志工作，主持监事会工作，负责省联社人力资源培训、开发和管理工作，负责职业教育工作。分管人事教育处、山东经贸职业学院、烟花爆竹协会、职业技能鉴定所。联系青岛市供销合作社。黄 俊 强巡视员主持资产管理办公室工作，牵头负责省联社出资企业及资产运营管理工作。分管企业运营处、审计处。联系枣庄市供销合作社。孙国伟 党组成员 理事会副主任负责机关党委工作，负责机关及直属单位党建和思想政治工作，负责省联社行政、信息、宣传、稳定、信访工作，负责合作经济综合研究。分管办公室、机关服务中心、《中国果菜》杂志社。联系济宁市供销合作社、临沂市供销合作社。许广民 党组成员 理事会副主任负责基层组织、农产品经营服务体系和农村信用合作融资服务体系建设工作，负责老干部工作。分管合作指导处、离退休干部服务处、农产品公司、果品流通协会。联系潍坊市供销合作社、聊城市供销合作社。张传会 党组成员 理事会副主任负责农村现代日用品流通网络、新型农资经营服务体系和农村社区经营服务体系建设工作，负责安全生产和统筹统保工作。分管经济发展处、农资协会。联系烟台市供销合作社、泰安市供销合作社。鲁庆波 党组成员 山东经贸职业学院党委书记主持山东经贸职业学院全面工作。黄晓彦 党组成员 纪检组组长主持党组纪检组工作，负责机关及直属单位廉政建设工作，协助许广民同志负责基层组织建设工作，负责幼儿教育工作。分管幼教中心。联系淄博市供销合作社、莱芜市供销合作社于庆峰 党组成员 监事会副主任协助王艺华同志负责省联社财务管理工作，负责再生资源回收利用体系建设工作，负责监事会组织建设和社情民意监督工作。分管再生资源公司、再生资源协会。联系威海市供销合作社、菏泽市供销合作社魏华 党组成员 监事会副主任协助黄俊强同志负责直属企业工作，侧重直属企业的运营及管理工作，负责监事会调研和宣传工作。分管天鹅棉机公司。联系东营市供销合作社、日照市供销合作社王文星 副巡视员协助黄俊强同志负责直属企业工作，侧重直属企业的财务及融资工作。分管联拓超市公司、棉花协会。联系滨州市供销合作社、德州市供销合作社。