那就要看你招聘的是什么类型的人才。因为现在大部分大学生都是通过网上投递简历来找工作，很少有人直接到人才市场找工作；另外人才市场适合招聘的是基层员工，普工等
《农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员、中国农业大学MBA特聘讲师。潜心研究 农资行业十多年，受邀为数家农化企业做咨询培训，并成功组织了六届“中国农化首脑深修工作坊”、十一届 中国农化营销策划峰会”。《农资与市场》这本杂志在农化行业内人人皆知，就是冯卫东的杂志社出的。现在他经常给企业讲课，搞策划，讲一天课好像要1万以上。暂时知道这么多了，可以到他的博客看看
冯卫东，《农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员。中国农业大学农化EMBA特聘讲师，潜心研究农资行业营销十余年，曾受邀为多家农药企业做咨询、培训。
慧聪网有专门的商情行业发行部，不属于地方来杂志社做。你是注册了个会员么？注册了会员应该就会有当地代理给你打电话。给你提供各种服务的！你可以咨询他们一下啊。
冯卫东，《农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员。中国农资行业营销实战专家，曾受邀为多家农药企业做咨询、培训。成功组织了八届“中国农化首脑深修工作坊”、十三届“中国农化营销策划峰会”。 《打造实战业务员》、《大客户实战销售法》、《农资行业发展趋势》、《农资企业品牌塑造》、《团队执行力》、《企业高层特训》、《经销商如何做大做强》、《农资零售商的发展出路》、《会赚钱的零售商》、《营销创富下的渠道谋略》、《化肥、农药市场精准营销》等。
什么事业单位，一看你就不懂，这是个快倒闭的公司，穷的很，智联招聘上写的是9000--12000，其实就是人的。等你去了以后告你，底工资3000，每个月2000的补助，但是你必须有车，车上给你安装定位仪，每个月必须下市场20天。刚入职两天就让你必须有业绩，没有你就等着走人吧。工资也不给你，理由就是没签订合同，你没创造效益，也不怕你去起诉。简直就是一帮无赖。从来没见过这么没有底线的公司。估计是穷的厉害吧，没钱的公司。我就是从里面出来的。没业绩马上辞退你，很垃圾，劝大家都别去，毁前途这个公司非常不正规，面试成功以后，会先让你去运城培训，所谓的培训就是跟着业务员学习跑市场。培训一个礼拜以后，你就可以上岗了，给你一个小县城市场跑业务去吧。但是最大的问题就在这，所谓的上岗工作让你上岗工作，但是并不跟你签订劳动合同。为什么不跟你签合同，猫腻就在这里，人事会跟你说3个月以后签合同。但是这3个月中间你没有拉来订单的话，会被这个公司一个姓张的副总开除。最可恨的是工资也不给你，微信拉黑你。给你的理由是，你没有给公司创造价值，这是什么理由？？？本人亲身经历，所以这是个篇子公司，大家千万别去
冯卫东，《农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员。中国农业大学农化EMBA特聘讲师，潜心研究农资行业营销十余年，曾受邀为多家农药企业做咨询、培训。
顾名思义，就是农业物资检查管理中心。
《农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员、中国农业大学MBA特聘讲师。潜心研究 农资行业十多年，受邀为数家农化企业做咨询培训，并成功组织了六届“中国农化首脑深修工作坊”、十一届 中国农化营销策划峰会”。《农资与市场》这本杂志在农化行业内人人皆知，就是冯卫东的杂志社出的。现在他经常给企业讲课，搞策划，讲一天课好像要1万以上。暂时知道这么多了，可以到他的博客看看
实践
分三个版《销售与市场》营销版（每月1日）《销售与市场》战略版（每月10日）《销售与市场》渠道版（每月20日）2004年，《销售与市场》改为旬刊。发行总量稳居营销期刊第一，在所有商业、经济类期刊中，发行量位居三甲。目前杂志社已建成覆盖全国300多个城市的发行网络，发行数量逐年飙升，月发行量已超过68万册，全年达到800多万册。
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简介：销售与市场杂志创刊于1994年，是中国内地第一家大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供最先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜，被业内誉为“中国营销第一刊”。法定代表人：张煜成立时间：2008-12-25注册资本：1400万人民币工商注册号：410000000000587企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）公司地址：郑州市任砦北街1号联盛大厦A座14层、15层
冯卫东，《农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员。中国农资行业营销实战专家，曾受邀为多家农药企业做咨询、培训。成功组织了八届“中国农化首脑深修工作坊”、十三届“中国农化营销策划峰会”。 《打造实战业务员》、《大客户实战销售法》、《农资行业发展趋势》、《农资企业品牌塑造》、《团队执行力》、《企业高层特训》、《经销商如何做大做强》、《农资零售商的发展出路》、《会赚钱的零售商》、《营销创富下的渠道谋略》、《化肥、农药市场精准营销》等。
《农资与市场》杂志社首席专家、《销售与市场·农资与市场》杂志社总编、《销售与市场》杂志社高级研究员。