以需求为导向锁定受众《经理人》深深懂得，他们所定位的CEO及准CEO人群的变化非常之快，要赢得中国高级职业经理人的长久关注，就必须和这些人的需求赛跑，不断地自我超越。为此，《经理人》刻意追求以对象需求为立足点，从四个方面锁定定位：读者人群：CEO及准CEO；满足需求：管理实践+个人升华；内容：商业思想+解决方案；结构：前CEO+后准CEO。在实施上，《经理人》有自己的一套独特机制。比如每年在广泛的面对面的调查基础上，制定翔实的《中国高级职业经理人需求及需求特征的研究报告》，据调查就涉及7个城市，北京、上海、广东、深圳、沈阳、武汉、成都，形成了2万多字的研究报告。“以需求为导向”，以此制定出版计划书，确定选题，进行策划和编辑，有的放矢地为中国CEO和准CEO提供领先的商业思想和系统的解决方案。在内容上，据社长于绍文介绍，《经理人》坚持“问题+答案”的编辑方针，针对CEO及准CEO在经营管理中遭遇的困惑和挑战，提供解决问题的战略、理念、策略。于绍文认为，扎实立足于中国这方自己的热土上，面对中国的企业、中国的市场环境、中国职业经理人的需求来自我超越，不仅是《经理人》的差异特质，“与国际品牌相比，更是我们的核心竞争力”。“新媒体模式”促进良性互动当众多传统媒体还在激烈讨论“传统媒体如何应对新媒体的冲击”时，《经理人》的新媒体模式已然闪亮登场，产品线也已初步形成。其中包括，创建于2000年的中国经理人网，在2006年全新改版，升级为W0综合性网站，日浏览量超过15万。为了更好地运营中国经理人网，《经理人》正式注册了北京市引领者科技有限公司，并且考虑在适当的时候引进风险投资。2006年正式上线的《经理人》电子互动杂志，通过中国经理人网和中国电子杂志第一发行平台直接在线阅读或下载阅读，单期在网上发行量已经突破了120万册，占据了中国高端数字阅读的制高点。即将上线的经理人手机杂志——《经理人掌中宝》，已经完成了产品研发、技术转换、商务合 作文件等，2007年2月率先在广东移动上线，按指定代码操作即可订阅，内容包括领先的管理理念，最新产业、政策动态，成功与失败的案例以及健康生活资讯。《CEO-决策》电子周刊也将在一季度内正式推出，除提供领先的商业思想和系统的解决方案外，还沟通与互动职业经理人的人脉。电子版通过提供给订户一个password，随意查阅，纸质版则以文本邮寄方式提供给订户。四条产品线并非盲目地多投入，而是紧紧地锁定同一群人，并适当地做一些相应的延伸。《经理人》电子互动杂志与《经理人》杂志同样定位高端，即CEO及准CEO；经理人网是面对总监、部门经理、主管等中层管理者；《经理人掌中宝》吸引的是中级和初级的经理人，形成了相对完整的读者对象价值链。构建商业人群社区《经理人》杂志的核心资源是什么？自然是靠内容吸引的商业人群，不论媒体科技发展到什么状态，谁获得了这群CEO和准CEO，也就意味着获得了最核心的价值资源。那么如何为这部分人群提供服务，将其数量增加、质量优化，就成了至关重要的所在。《经理人》在几年的探索中，打造了自己的社区概念。也就是说，他们不仅仅是在做一本杂志，更是在建设一个社区。建设社区包括三方面：《经理人》杂志、新媒体和新业务。杂志内容自然是《经理人》黏住商业人群，成就一切的根本；新媒体意在借助新兴媒体的强大力量扩大自身影响，从而寻找新的机遇；新业务则包括顾问公司、CEO年会、经理人俱乐部、数据库、公共关系、培训等等，这些都是经理人社区的构成部分，将逐步通过策划进行营销。《经理人》牛刀初试，2006年仅仅是顾问公司一项，营业额就超过了1000万。更值得一提的是数据库这一极具价值的资源，《经理人》已有30万个高级职业经理人的数据，（2007年人民网报道经理人杂志数据） 并在不断更新当中。如何管理和提升数据库，并利用这一核心资源进行营销？最便捷的途径是向、《财富》、《福布斯》等商业期刊借鉴，学习这些国际品牌的数据库营销技巧，建立核心价值链，为我所用。策略与体会为了适应新媒体的模式，建立社区资源，《经理人》制定了全新的战略，并且开始组建新的业务团队，管理成员也在进行新的业务转型。在建立和发展新媒体模式的进程中，积攒了不少宝贵的经验。首先在技术上，应与科技的快速发展适当的保持距离，有距离的跟随，而不是冲当第一。当产品更新之后，技术趋于稳定，再进入能有效地规避风险。此外，借助技术平台搭车跟进能有效提高业务效益，比如《经理人》电子互动杂志和《经理人掌中宝》就是与技术公司、运营商的合作，充当内容提供商的角色，这样不仅能获得受众数据，更重要的是极大拓展了“经理人”的品牌；最重要的是在内容上开发自主权和知识产权的保护，因为这是《经理人》的优势所在；另外，从产品线、人群结构、赢利模式以及内容结构上必须进行统筹规划。四个方面的运作如何沟通，如何有效总结营销，这是《经理人》在实际中遇到的大问题，他们的解决方案是利用跨部门、跨直线、跨区域三个层面的内部会议，网上内部的公告版，部门经理以上共享每周的工作计划，互通有无，协同作战，员工则通过内部的BBS社区自由沟通，积极倡导主动沟通、当面沟通、第一时间沟通的管理文化。挑战与应对《经理人》已经强烈地预感到中国的媒体市场将会发生较大的变化，留给传统媒体的机会与时间都已经所剩无几了，必须奋勇前进，只争朝夕。对于未来，《经理人》提出了“新媒体、新模式、新运营”的口号，目标是完成由传统《经理人》杂志的品牌向综合的、新媒体的品牌延伸；改变传统的商业模式，形成新的利润中心；在媒体公司、公司运营和公司文化上实现真正的跨越。然而，《经理人》要从除传统的期刊发行与广告市场外，进入互联网和手机两个媒体市场面临的挑战着实不小。正如中国传媒大学教授赵子忠所指出的，首先，这两个市场尚处于成长期，尽管进入的门槛并不高，但并没有完全成形。新媒体具有平台宽泛的优点，但宽泛同时也带来混杂的市场竞争。新媒体市场逐渐规范后，势必需要通过兼并、整合资源再发展，这个过程相当残酷，小规模、低层次的经营者不可避免地将会被淘汰，只有具备较强实力才可能实现发展。此外，新媒体研究已经发现，互联网业务与手机业务的差别非常之大，其内容形态、内容集成形态、消费模式都存在很多不同，而每个领域都有竞争对手在虎视眈眈。进入新媒体市场之后，如果遭遇结构性多元支撑的矛盾，资源上缺乏结构性的支撑，就很难开发出赢利模式，向新媒体市场的冲锋就很可能铩羽而归。
经理人杂志一本为CEO及准CEO阶层提供商业思想和解决方案的高端杂志。《经理人》提供全球领先的商业思想，提供对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思维；针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。
首先他出生于上海1931年9月26日，然后毕业于上海私立民治新闻专科学校，并且曾担任过文化杂志读书的主编，曾还是中国读书类杂志的范例，然后他的代表作还有阁楼人语，书商的旧梦，最后的晚餐等等。
罗新宇 男 《上海国资》杂志总编，上海国有资本运营研究院秘书长，上海市经济学会中介专员委员会副主任。毕业于武汉大学，中欧国际工商学院EMBA，湖南人。曾担任中国青年报记者，新华社记者，《了望东方周刊》总编助理，上海联合产权交易所会员部总经理。主要研究领域：国资国企改革、金融资本市场、公司治理、产权市场，主编著作《国资新思维》、《企业并购实务》等。
生于1931年的沈昌文是上海人。他主编的《读书》杂志，曾是中国读书类杂志的范例。1998年与“三结义”的两位“义弟”陆灏、俞晓群创办《万象》杂志。又著有《阁楼人语》《书商的旧梦》《最后的晚餐》等。
沈昌文老先生小时，曾在上海租界工部局所办的学校受中小学教育；1949至1951年初，在上海私立民治新闻专科学校采访系肄业；1951年3月，考入人民出版社（北京）工作；1945年3月至1951年3月，基本上是工读生涯。上学的同时，曾在金店、粮店习艺；1951年3月至1985年12月，在人民出版社任校对员，秘书，编辑，主任，副总编辑；1986年1月至1995年12月，任生活·读书·新知三联书店总经理兼《读书》杂志主编；1996年1月，退休。工作阶段发表了很多成名作品比如：《阁楼人语》、《八十溯往》 、《知道》 等。
北京4000以上，总编辑更高。威海3000差不多。济南3000多上海5600的基本工资。其他地区不知道以上均是工作3年的，因为我毕业了三年。
时尚杂志编辑的工作负责追逐时尚热点，分析时尚前沿。收入一月大约有1W。
5000到8000，做时尚杂志，工钱更多一点。如果是正宗事业单位，出版社下面的那种，就是要靠编辑资格证评职称那种，一般底薪不高，但重在稳定，然后加你每个月过稿的编辑费，一般一篇文过稿，编辑费大概在50-100，不过也有特别高的，像意林小小姐的编辑，编辑费就特别高，所以编辑对写手特别热情，和写手一起改稿什么的。这些你在应聘的时候可以打听的呀。
他们的收入应该是挺高的，并且是走在时尚界的，应该有很高的收入。
《中文自修》、《咬文嚼字》、《自然与人》、《上海档案》、《上海工商》、《上海文学》、《上海电视》、《上海百货》、《上海工业》、《上海故事》、《上海滩》、《今日上海》、《民防苑》、《东方剑》、《健康女孩》、《生命周刊》、《家具》、《交际与口才》、《看图说话》、《幽默世界》、《萌芽》、《收获》、《故事会》、《瑞丽》、《现代家庭》、《《青年社交》、《现代生活用品》、《电世界》、《电气自动化》、《国际商业技术》、《国际服装动态》、《中国纺织》、《东方经济》、《金卡生活》、《财富杂志》、《财经》、《总裁财经》、《证券市场研究》……
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首先他出生于上海1931年9月26日，然后毕业于上海私立民治新闻专科学校，并且曾担任过文化杂志读书的主编，曾还是中国读书类杂志的范例，然后他的代表作还有阁楼人语，书商的旧梦，最后的晚餐等等。
出版界的灵魂人物沈昌文去世，世间难有如此有趣先生！
媒体大搜索吧,现在在上海的人看得比较多
上海的新闻媒体主要有两家：上海东方传媒集团有限公司上海文广新闻传媒集团这两家集团，领导了很多子公司，如：报社、电视台等等。上海文汇新民联合报业集团《文汇报》、《新民晚报》、《东方早报》、《新民周刊》、《SHANGHAI DAILY》、《上海星期三》、《上海东方体育日报》等13家报刊和1家出版社，是中国最大的报业集团之一。 地址在上海市静安区威海路755号12楼 。
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