找到一本原来的《女生日记》,找到上面的编号,去查一下啊
开书吧的流程,选址: 开设的地点应在大学聚集的地方,像五道口、学院路等。但房租不宜太贵,这家小店靠的大都是回头客,所以位置不需要开在繁华的路旁,可以在小区内等租金相对便宜的地方。 定价:大概3~4元/每小时,营业时间也应该尽可能的长一些,方便那些上班族来看书。 进货与经营: 可以和书店、报社等联系以低价购进他们的库存积压书和过期杂志,有的新书能以1~4折购回,当然会保证书的质量。另外,本人的近百本藏书,也可以满足经营初期的需要。 书吧的经营自然是以提供场地供大家读书为主,但为了使书吧的资金能更快地流动起来,更加合理地利用,还可以考虑多种经营方式。例如,从图书批发市场1~4折批发过来的图书,在书吧里摆放超过三个月的时间就可以以1~4折的价格出售出去,用以采购新书。而破损较严重的书到了一定程度后就可以用1~5元的价格出售,减少损失。另外具体的项目还有很多,像采用会员制和图书预定方式(把你想看的书名告诉我,我去帮你找)以上方式主要针对旧书。 如果你想看最新出版的新书的话,我这个书吧也可以采用“你看书我买单”的方式,例:最新的畅销书《捣蛋鬼日记》一书,该书原价19.8元,网上书店的价格一般为13.9元(要另加几元的运费)。但读者可有一种更经济的方式拥有此书,你可委托我的书吧代为购买,我在网上的购入价为13.9元(一次购物200元免运费,我可凑够200一次购买)其中差价为5.9元。你需以此书原价19.8为抵押金向我租此书看,在一定时间期限内(1~2个月)你把此书交还给书吧,书吧会以此书原价19.8元的7~9折回购此书(试破损程度与时间长短而定)假设归还的时间很快以9折的价格回购,也就是17.82元,读者实际看书费用为1.98元。书吧利润为1.82元,在3个月后此书以4折的价格出售,收入为7.92元加购书利润1.82元,此书总获利9.74元,读者以2元的价格就可以拥有此书一个月。而拥有最新的畅销书更可以吸引读者来书吧看书,扩大影响、增加知名度。 定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。 一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。 【综合书店】 包罗万象,类似于新华书店、书城等。 【特色书店】 特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。事实上,“销售与服务”涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。 与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。 特价书店 顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。 专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,“专精尖”是此类书店的最大特色。 主题书店 指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。 氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。 【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三: 一是从出版社直接进货; 二是从书商手里进货; 三是批发市场直接进货。 作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是“可调不退”的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。 【服务】 对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。 同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。尤为值得一提的是,特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。 【其他招数】 一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。 二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。 三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。 【风险提示】 在激烈的市场竞争中,一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下,绝对需要更仔细的商业精明。 1,出版社、书商与批发商的“可调不退”供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议“数量少,勤跑腿”的采购方式。 2,个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。 3,盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。 4,图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础。
回答 您好很高兴为您解答,《读者》《青年文摘》《意林》《格言》《课堂内外》《中学生博览》《萌芽》《作文与考试》《文学少年》《新青年》《知识就是力量》《文史博览》《知识窗》《大众科学》《小读者》《青少年科苑》《青少年日记》 三联生活周刊出品的《少年》,延续三联的调性,有知识,有关爱少年心理世界; 《栩栩多多》适合:一喜欢英文阅读的人,是中英双语;二对设计美学文字有极高要求的人,全插画形式,生动活泼。 更多1条
中学物理不错。
想必您老是要玩玩吧,呵呵。您是镇江人,最好投稿扬子晚报,京江晚报等报纸,也可以去类似于《读者》这类大型杂志,不过那要看您的水平了。如果认为只是小练笔,劝您最好还是去投这些报纸之类的。邮电局里可以查询。谢谢采纳
可以到当当网、京东这些大的网站看看,相对来讲保真较全
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销售图书的渠道主要有以下几种:1、各地大型图书馆,一般有借阅室和销售专柜等;2、各大图书销售型网站,比如当当网、亚马逊等网站,就是专门销售图书的门户网站;3、小型书店,一般都是开在学校附近的书店,包括各类图书,但是以学习型图书为主;4、大型公司的员工图书馆也属于销售图书的渠道之一,尤其是大型国企;5、各个学校的图书馆和教学类购书,一般都是正规正版图书,所以是主要的销售渠道之一;6、各种书吧、咖啡店等,销售量很小,但是也是渠道之一;7、小商贩和地摊图书销售商,当然这一个销售渠道建议精力少放一些,因为他们更多是销售盗版图书。以上就是销售图书的主要渠道,现在销售图书主要靠各种图书馆和网站,是销售量比较大,同时也比较普遍的。
现在一般是淘宝京东等店铺,实体店也可以,但现在一般是社群
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开书吧的流程,选址: 开设的地点应在大学聚集的地方,像五道口、学院路等。但房租不宜太贵,这家小店靠的大都是回头客,所以位置不需要开在繁华的路旁,可以在小区内等租金相对便宜的地方。 定价:大概3~4元/每小时,营业时间也应该尽可能的长一些,方便那些上班族来看书。 进货与经营: 可以和书店、报社等联系以低价购进他们的库存积压书和过期杂志,有的新书能以1~4折购回,当然会保证书的质量。另外,本人的近百本藏书,也可以满足经营初期的需要。 书吧的经营自然是以提供场地供大家读书为主,但为了使书吧的资金能更快地流动起来,更加合理地利用,还可以考虑多种经营方式。例如,从图书批发市场1~4折批发过来的图书,在书吧里摆放超过三个月的时间就可以以1~4折的价格出售出去,用以采购新书。而破损较严重的书到了一定程度后就可以用1~5元的价格出售,减少损失。另外具体的项目还有很多,像采用会员制和图书预定方式(把你想看的书名告诉我,我去帮你找)以上方式主要针对旧书。 如果你想看最新出版的新书的话,我这个书吧也可以采用“你看书我买单”的方式,例:最新的畅销书《捣蛋鬼日记》一书,该书原价19.8元,网上书店的价格一般为13.9元(要另加几元的运费)。但读者可有一种更经济的方式拥有此书,你可委托我的书吧代为购买,我在网上的购入价为13.9元(一次购物200元免运费,我可凑够200一次购买)其中差价为5.9元。你需以此书原价19.8为抵押金向我租此书看,在一定时间期限内(1~2个月)你把此书交还给书吧,书吧会以此书原价19.8元的7~9折回购此书(试破损程度与时间长短而定)假设归还的时间很快以9折的价格回购,也就是17.82元,读者实际看书费用为1.98元。书吧利润为1.82元,在3个月后此书以4折的价格出售,收入为7.92元加购书利润1.82元,此书总获利9.74元,读者以2元的价格就可以拥有此书一个月。而拥有最新的畅销书更可以吸引读者来书吧看书,扩大影响、增加知名度。 定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。 一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。 【综合书店】 包罗万象,类似于新华书店、书城等。 【特色书店】 特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。事实上,“销售与服务”涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。 与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。 特价书店 顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。 专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,“专精尖”是此类书店的最大特色。 主题书店 指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。 氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。 【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三: 一是从出版社直接进货; 二是从书商手里进货; 三是批发市场直接进货。 作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是“可调不退”的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。 【服务】 对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。 同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。尤为值得一提的是,特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。 【其他招数】 一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。 二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。 三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。 【风险提示】 在激烈的市场竞争中,一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下,绝对需要更仔细的商业精明。 1,出版社、书商与批发商的“可调不退”供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议“数量少,勤跑腿”的采购方式。 2,个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。 3,盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。 4,图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础。
某人说我有渠道我觉得是指别人没有而你有的方法可能是调侃也可能是贬义
1、安徽《农村孩子报》 吴菁华编辑 2、山西《作文周刊》 公用邮箱 中年级版 3、广西《小学生创新作文》 龙梅群编辑 4、江苏《新语文学习》低年级版 陆琼主编 iamamy_ 5、安徽《小学生文学社作品选》 6、黑龙江《提前读写报》 7、安徽《巢湖广播电视报》 卢文玉编辑 8、河北《少年素质教育报》 [这是一年级的,以此类推,二年级就把xxyw后面的yi改为er,一直到六年级,但这家报刊发表习作后稿费很难要] 9、辽宁《作文与阅读报》 10、辽宁《优秀作文名师点评》 11、辽宁《语文辅导报》小学版 【注:这三家报刊在同一个城市,千万要错开,同样的稿件不要同时往这三家投】 12、山西《新作文》(小学版) 公共邮箱 低年级版刘小路主编 13、辽宁《作文评点报》(小学版) 低幼版 14、《小学生课程辅导》(阅读与作文版) jiangL (网上找到,还没有验证) 15、湖南《少年作文辅导》 (以前的邮箱,不知道作废没有) 16、重庆《学语文》一二年级版 17、吉林《小学生作文辅导》(作文与阅读版) 18、黑龙江《百家作文指导》小学低年级版 中高年级 19、山西《青少年日记》(小学生版) 20、北京《中国少年儿童》 21、辽宁《小学生优秀作文》低年级版 杨学兰编辑 23、重庆《小学生新作文》 xzw@new- 24、上海《作文世界》小学版 25、河南《中小学电脑报》 26、重庆《世界儿童》 舒欣编辑 27、四川《小星星/作文100分》 zuowen- 28、河北《小学生必读》 29、黑龙江《小学阅读指南》 XXYDZN 31、吉林《阅读与作文》小学低年级版 刘春艳编辑 YDYZW 32、吉林《优秀作文选评》(小学版) YXZW 【以上两家刊物是隔壁邻居,不要同时投相同稿件】 33、福建《读写天地/小学生》 34、吉林《小学生阅读世界》 宋春辉编辑 35、天津《童话王国》 36、吉林《小学生阅读与写作》一二五六年级:zhxm_ 37、北京《孩子天地/小作家》 我支持你,我儿子也发
专门提供 客户拓展服务的部门, 同销 使对接,说简单点就是,专 门负责开发所有除售楼部 外的客户资源的部门。随着房地产行业发展,传统的售楼部接待已经不不能满足对于客户量的需求,因此各个公司分别成立渠道部门,专门负责渠道开发的工作。
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