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10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,
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引言:想写出一个专业的薪酬分析报告,我们要从几个方面开始展开,首先呢就是薪资总额的分析以及当期与上一期的比较,还有实际支出薪资总额与预算之间的差异,第2个层面呢就是薪酬结构的分析。
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中位数,表示有50%数据小于该数值,反映市场中等水平。75%分位,表示有75%数据小于该数值,反映市场高端水平。平均值,所有数据的平均,表示市场平均水平)另外,报告还会就薪酬结构、福利措施状况进行统计及分析,
10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用
1、回顾全年薪酬成本:公司总成本、各中心/部门成本、岗位成本、人均成本、成本项目,对比分析 2、薪酬福利结构:现状与分析,建议 3、人效分析,人力成本与营收之间
企业原薪酬结构中,非业务岗位员工年终奖是占其岗位年薪标准的10%,在岗位年薪标准不变的基础上对薪酬结构调整后,使其年终奖基数为岗位年薪标准的20%。根据企业年终
(3)对比分析 在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。(4)市场定位 10%分位至90%
(3)对比分析 在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。(4)市场定位 10%分位至90%
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